早懂经济学，早过好日子

中国私营企业顺利成长的实践指导读本，中国民营资本自立自强的危机自救方略。本书汇集优秀企业家的成功经验，以商战实例为素材，融哲理和操作方法于一体。它传递的不仅是企业做强做大的方法，更是不断创新、不断探索的精神，置之死地而后生的智慧，勇于开拓的勇气，以及自主自立的民族情感。

从管理者日常工作的实际需要出发，让管理者在各种不同的场合，面对不同的对象，得体而自如地运用语言、表达思想、解决问题、宣示主张、发布命令、同时树立管理者超凡出众的形象和应有的权威。相信《卓越管理者说话之道》能够帮助各个领域、各个行业、不同级别的管理者提高自身的讲话水平，为事业的蓬勃发展助力、增势。

军法云：攻心上。同样，要想留住客户，首要的任务就是了解客户心中所想，进而通过各种努力留住客户的心。本书从不同的角度选择了最常用，也是为有效的20种武器，教会你更好地武装你的企业，助你守卫阵地，留住客户的心。

桑柏的《管人管事十大谋略》从理论和实例的结合上，详细论述了管人管事的十大谋略，即以和为贵、坦而不露、平等相待、欲取先予、感情投资、人尽其才、灵活授权、激发竞争、刚柔相济、赏罚分明等。《管人管事十大谋略》虽然主要面向企业领导者，但同样适合政府机关、事业单位、社会团体的领导者阅读。

“风险”一词的由来，最为普遍的说法是，在远古时期，渔民们每次出海前都要祈祷，祈求神灵保佑自己能够平安归来；他们在长期的捕捞实践中，深深地体会到“风”给他们带来的无法预测无法确定的危险，他们认识到，在出海捕捞打鱼的生活中，“风”即意味着“险”，因此有了“风险”一词的由来。而另一种据说经过多位学者论证的“风险”一词的“源出说”称，风险（Risk）一词是舶来品，源于拉丁文Risicare一词。Risi之意是由希腊文中的Cliff（山崖）派生出来的，Risicare一词被解释为“在山崖中航行”，意为害怕。从一般意义而言，风险具有普遍性、客观性、损失性、不确定性和社会性。

头号杀手一朝穿越，深宅大院，嫡母佛口蛇心？扯烂你伪善的面孔，送你上黄泉！嫡姐阴谋诡谲？巧施连环妙计，撕破你虚伪嘴脸！虚伪恶爹巧利用？灭你春秋大梦，除你一生希望！看她一身锦缎裙裳斗嫡母、灭姨娘、除恶姐、惩渣男、乱朝纲！但，千算万算，却算漏了一个男人，站住，谁允许你走进我心里，一切都只为得到自由自在的生活，却一不小心爱上了邪物美男。

当初沈安安追苏然的时候，苏然就知道。完了。而在几年后拿了红本本的沈安安和思范聊天时，思范问：“你是不是觉得嫁了个好人？”“不，嫁了个死人。”“……”“你是不是觉得苏然是一个斯文的人？““嘛，斯文败类。”“……”于是，苏然从一旁窜出来，无辜的说：“你是不是想找个小白脸？”“是！”从此，苏然就被沈安安吃死了。

音乐学院是她的向往，在理想的学院收获完美的爱情，这也许是幸福的。可谁知她的离开使他重创，五年后，两人相遇……

对的时间遇到错的人，错的时间遇到对的人……你信吗？反正我是不信。这个世界上只有对的时间遇到对的人，除此之外，一切都是错的……

一座灵气枯竭的星辰世界，存在宇宙时空的边缘，这里便是杨盖的家，这座星辰叫做‘天荒大世界’。杨盖丹田巨大，超过普通人数百倍，远远的超过了身躯的最大负荷。他被整个世界所嘲笑，其中包括他的父亲。因时空深处一尊法宝的出世，引来十多名天外‘修真大世界’的强者，唯一守护杨盖的老者武狂被残杀。杨盖誓要冲到天外为武狂报仇，并且被通晓诸天秘闻的书祖（九狱大帝的残魂）收为弟子。杨盖铸金身，杀天下，不到半年后，催动法宝贯穿星河，来到修真大世界之后，才发现诸天之中，强者大能层出不穷，华丽法宝层层出世,秘典神通多不胜数。

围绝经期及绝经后女性将继续生活20～30年，这段时间约占女性一生的1／3，对于女性来说，了解自己这一特殊时期的生理、心理变化及病理改变，将有助于女性的自我保健。

他是她的初恋，她是他的挚爱，相遇相识相知，携手相伴一生。而突出其来的噩耗，她为了让心爱的他和他的家人免受灾难，狠心给他递上了一纸离婚书，毅然决然离开了。时隔五年，他们的再次相遇，已经是最后一次了。他握着躺在病床上的她，安静地看着她离开。前世的遗憾，这一世，他们终究再次相遇，物是人非，而他们的爱情依旧。

（我妥妥的神新人一枚）是一个这是一个无良女配从菜鸟到大神的故事！！！

曾经以为蒙上眼睛便看不到这个世界的悲伤，以为捂住耳朵就可以听不到所有的懊恼，认为停下脚步，心便不可以再远行，认为我需要的爱情不过是一个拥抱，如水晶般透明简单。可是当我再次睁开双眼，世界的悲伤还是停留不止，当我放下双手所有的懊恼还是传入耳朵，当我继续前行，我的心已经飘远。于是我明白，爱情不再只是拥抱那么简单，也不再会像水晶那般透明。

企业家与经理人是我们这个时代经济发展的核心资源，也是风云际会的弄潮儿，他们两者既相互依存，也相互掣肘。本书以企业家和职业经理人的合作及其领导力与管理方法为核心，深入分析了做大企业的基本方法、提升管理质量的各种要素及企业发展的阶段性要求等，总结了民营企业的企业家和职业经理人应当学习与实践的12条商规。在文后的附录部分，以小说的形式再现国企股权争夺战以及国企老板和经理人之间的恩怨故事，值得仔细品读与赏鉴。