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第34章 塑就企业的性格

企业文化好比一个人的性格。性格决定命运,有什么样的企业文化就决定了企业靠什么生存,怎么去发展,是靠坑蒙拐骗,还是靠诚实劳动,都取决于自己的性格,取决于自己的价值观和发展观。作为青岛港来讲,我们的企业文化就是“一代人要有一代人的作为,一代人要有一代人的贡献,一代人要有一代人的牺牲”的“三个一代人”精神和精忠报国、服务社会、造福员工的“三大使命”,这就是青岛港的性格,我们的性格决定了自己的命运。因此,建设一个企业的文化,也好比塑造一个人的性格,是一项长期、持久的工程。不仅是洗心革面,而且还要不断地“洗心”、“革面”,再“洗心”、再“革面”。

性格的形成与基因有很大关系。国有企业的性质决定了我们先天的基因,我们必须“精忠报国,服务社会,造福员工”。青岛港老码头工人的传统是我们的遗传因素,自强不息、艰苦奋斗是工人阶级的本色。我们就是要“作为”、“贡献”和“牺牲”。现在有些人看着这些字眼感到老土,可是如果我们不讲这些,把企业搞垮了,员工下岗了,我想到那时大家看着就不是老土了,而是触目惊心,最终彻底寒心。

因此,我们始终坚持革命理想高于天,理直气壮讲奉献,坚信国有企业一定能搞好,在青岛港牢固树立建设世界强港的奋斗目标,“建设东北亚国际航运中心,营造平安和谐幸福家园”的共同愿景,坚持弘扬中国优秀文化,建设广大员工共有精神家园。培育红色文化,不怕苦,不怕死,艰苦创业,奋发图强;培育忠孝文化,爱党报国,敬业奉献,上尊下爱,诚纳四海;培育乡土文化,重品德,讲情义,纯朴实在,吃苦耐劳;培育时代文化,求真务实,竞争创新,节约环保,和谐共享。通过高目标、高起点地积极建设青岛港特色企业文化,为港口发展提供了强有力的思想、信念和文化保证。

而且,有什么样的企业文化,就有什么样的境界,什么样的选择,什么样的标准。我们的文化决定了青岛港人就是“革命理想高于天,理直气壮讲奉献”。这就是我们的境界、选择和标准。有人说我们的文化落伍了,但青岛港的发展上去了;有人笑话我们的文化土,但20多年来没把一名员工推向社会。就算是我们土,但我们没给国有企业丢脸,没给国家丢脸。

现如今,攀比钱的多,比工作、比业绩的少;重过程的少,看结果的多。先模人物在当今社会不吃香,不是被人崇敬,而是被讽刺,甚至被贬低,这些现象的存在往往会混淆视听。这无论是对我们的事业还是个人的前途命运,都是有百害而无一利的。有几个长盛不衰的企业是投机投出来的,有几个成功人士不是台上一分钟、台下十年功,不要光眼看着别人的风光、眼盯着别人的钱袋,而要看看别人吃苦、受累、打拼的过程。青岛港的文化就是要让每名员工都潜移默化地形成共同的讲信念、讲感情、讲珍惜、讲奉献的性格特征,都自觉自愿地把自己的命运和港口的命运、国家的命运紧密联系在一起。

“案例”

树立社会主义企业价值观

国有企业只有树立正确的企业价值观,弘扬先进的企业精神,才能把社会主义核心价值体系建设好。为此,我们以培育有青岛港特色的企业精神为切入点,大力弘扬国有企业的思想政治优势,建设具有中国特色的社会主义港口文化。

我们坚持用先进的思想引领人。青岛港始终坚持革命理想高于天,理直气壮讲奉献,在全港牢固树立建设世界强港的奋斗目标。同时,坚持弘扬中国优秀文化,积极建设青岛港特色企业文化,建设广大员工共有精神家园,为港口发展提供了强有力的思想、信念和文化保证。

其中,共同愿景至关重要,能够凝心聚智,把员工的个人理想、目标聚焦成企业的统一愿景,并由此产生强大的学习、创造和实践能力。为此,我们通过自下而上、层层讨论的方式,确定了“建设东北亚国际航运中心,营造平安和谐幸福家园”的共同愿景,并注重引导不同层次、不同岗位、不同文化、不同年龄的员工规划好行之有效的个人愿景,使之与班组、科队、公司的愿景趋于一致。通过年年开展的主题思想教育,通过开展弘扬“振超精神”、争当时代先锋,献“金点子”等活动,实施“首席岗位”、“员工服务品牌”和“先进操作法”评聘命名以及编撰、宣贯《青岛港员工文化手册》等方式,让员工自觉地把自己的命运与国家的命运、港口的命运紧密相连,并促使员工心同此愿、志同此向,全港呈现出处处是学习之所、时时是学习之机、团结凝聚文明向上的良好局面。

我们坚持用“先进标杆”启迪人。注重标杆培育,每年坚持从党员、干部和员工中选树一批先进典型,组成报告团,让有理想的人讲理想,有道德的人讲道德,让身边人讲身边事,用身边事教育身边人,在集团开展层层宣讲。注重先进引领,学习许振超、徐万年、皮进军等身边的典型,采取以事论理的“零距离”教育,大家普遍感到:先模事迹可亲、可信、可学、愿意学。员工对照标杆,心中立德、行为立志、岗位立标,干就干一流、争就争第一。

我们坚持用“四种力量”凝聚人。多年来,青岛港全心全意依靠员工,坚持用真理的力量启迪人心,用人格的力量激励人心,用情感的力量温暖人心,用民主的力量凝聚人心,激发广大员工扎根海港、当家作主。特别是着力加强政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的四好领导班子建设,坚持用真理的力量启迪人心,加强党性教育和理想使命教育,培养各级领导的共产党人之德,驾驭市场经济之才;坚持用人格的力量激励人心,以身作则,率先垂范,让员工“向我学习,向我看齐”,做到一名领导就是一面旗帜;坚持用情感的力量温暖人心,始终把员工尊为上帝,作为兄弟姊妹,把离退休老同志当作自己的老人孝敬,把员工子女当作自己的后代培养,使青岛港成为一个充满亲情、人气旺盛的和谐大家庭;坚持用民主的力量凝聚人心,畅通星期六、星期天接待员工日,“冬练三九、夏练三伏”劳动调研等20条民主管理渠道,让员工在青岛港有家可当,有主可作。经中央批准,2006年12月4日,中共中央组织部、国务院国资委党委联合授予青岛港“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”荣誉称号。

我们坚持用感悟历史激励人。大力发扬青岛港国有企业的政治优势,坚持以社会主义核心价值体系为导向,牢记“精忠报国、服务社会、造福员工”三大使命,以青岛港企业文化为载体,每年开展主题思想教育活动,以宣讲会、报告会、企业文化培训、主题班会等多种形式,近年来开展了纪念改革开放30周年专题教育、庆祝建党90周年系列活动,组织员工人人我说“十一五”,引导广大员工人人算好成长帐、幸福帐、发展帐,爱党报国、扎根海港、爱岗敬业,坚信国有企业一定能搞好,自觉把个人命运与港口命运、国家命运紧密联系在一起。

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