在单位中，为人处世，首先要处理好与上司的关系，才能获得一个稳定的工作环境和工作机会。忠于工作忠于上司会让你可以在学位中站稳脚跟。
随着时间的流逝，阅历的丰富和工作绩效的提高，你们之间的信任和信心也在加强。由于你对自己想要达到的目标有了更清楚的认识，因而你要求上司授权你去做某事或作某个决策的需要也就少了。手中权力变了，不等于忠诚和责任少了。在你或你上司任职的早期，你也应该对你使太多的权力特别谨慎小心。首先弄明自己的权限再采取行动，一般来说可以使你不会出什么问题，如果你碰巧错了，或许你还会有挽回的余地。
慎用权力，忠于上司的你需要研究你的上司还包括对他的优点和缺点进行评判，在此基础上，再思考如何才能最大限度地发挥你的作用。如果你的上司是一位要人，那么，你就有责任（和机会）把所有的细节都安排好，调整到位，以适应你上司的要求。如果你的上司是某个领域的专家，而在其他的方面相对较弱，那么，你应该在可能的情况下，把努力的重点放在他的弱项方面，这样做可以弥补他的不足。同样，如果你在某个领域相对很强，很有优势，如果这个优势对你的上司和你的组织有帮助的话，那么，你应该想尽一切办法发挥你的这一特长。
一般说来，对属于你研究领域的某个问题，你应该比你的上级了解的情况更多、更详细。掌握和了解工作进程中的每一个细节及其曲折发展的情况，这是你的职责。组织就像一个倒金字塔：一个人的职位越高，他的思想容量就越需要从深度向广度扩展。你投入百分之五十的时间所关注的事情，可能不过是你的上司所关注的事情的百分之五。因而你有义务通晓你职责内的全局情况，你的上司正好也希望你能够做到这一点。
你也需要履行你的诺言，按时完成分配给你的任务。你要认真地对待完成工作的最后期限，尽最大的努力按时完成每一项工作。或者是按时完成自己的工作，或者是为自己没有完成工作找一个借口。但是，你所说的借口无论如何真实，也不能成为你不按时完成任务的借口。
当某段时间内，如果问题未超出你的解决能力，那么依靠你自己的力量就会使事情变得较为容易一些。如果知道自己不行，就不要硬着头皮上，在必要的时候，要敢于退却。如果你接受了一项任务，经过考虑，知道你无法按照规定的最后期限完工，你就要明确地说出来，说得越早越好，因为这样一来，你可能还有时间对计划和期望进行调整。但是，如果你到了最后时刻，急病乱投医，那么，这种行为会带来危险的结果。
还有一点值得注意的是，你在做什么，有哪些问题是你所不知道的，在这些问题上，你要对你的上司如实相告，不能不懂装懂。在你与上司的关系中，最有用的一句话可能就是：“我不知道。”在工作中，你不要太频繁地说这句话。当然，在某些时候和一定的场合，说这句话还是很有帮助的。但是，要记住，无论何时你说“不知道”，接下来就应该说：“但是，我将很快给你找到答案。”
你要知道什么时候该抱怨。不过，你不应该经常抱怨、发牢骚。因为在大多数情况下，你所做的工作是为你的上司减轻压力和负担，而不是给他增加烦恼。
最后一点要强调的是，要了解你的上司习惯用怎样的方式评价下属，并据此来判断自己给他印象如何。如果你能做到对他的管理风格胸中有数，那么，你就能避免许多挫折和不快。如果你为之工作的人，是一个不爱对下属的工作给予反馈，进行表扬的人，那么，你若希望经常得到表扬，就难得如愿了；或者你得不到反馈和表扬，就认为自己做错了什么事，这也许就是对上司的误解。同时，如果你为之工作的人，以不给人警告作为处罚；那么，他不批评你，可能正好就意味着你的工作做得并不好。不要总是等着你的上司来直接或清楚地把他的感受告诉你，你应该通过主动询问你的上司或了解情况的其他人，来搞清楚自己究竟做得如何，处于怎样的地位。
不论有没有越级的上司做靠山，顶头上司始终是要时常相对的，而且他掌握着你的生命，是不能不认真对待的人。对待顶头上司的秘诀是：使上司感到不能缺少你。
要让上司感到不能缺少你，有正道和反道。从反道来说，方法是垄断某些消息和资料，让上司通过你才能了解周围和下边的情况。这样一来，你便成了上司的耳目，非你不成了。不过要使反道成功，从长远来说，一定要有实际成绩和表现。因为从公司的实际情况来看，没有一个人是真正不可缺少的。所以千万不能假戏真做，一个劲地自欺欺人。
因此，还是得回到正道。任何下属的作用，都是帮助、协助上司达到其事业上的目标。要做到这一点，首先要认同上司的事业目标和工作价值观。上司认为公司应快速增长，你不能认为要循序渐进；他认为语文文法十分重要，你写报告的文字就不能马虎。其次，要补他的死角位，他向外发展，你要守好大本营；他大刀阔斧，你要做些绣花功夫。这一套行得好，与上司相处才是如鱼得水。
