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第74章 不要拉帮结派

拉帮结派不是团结,而是在制造分裂。一个人喜欢拉帮结派的话,就会使群体的活动受到太多的限制,也将会为下一步事业的发展,尤其是升职,埋下失败的伏笔。

拉帮结派,三人一群,五人一伙,喜欢看别人热闹,别人出事自己弹冠相庆。这是职场最忌讳的一种心态。

管理的精髓在于平衡和控制,因此许多公司存在着拉帮结派的问题。有一位朋友就提出了一个“跟错了人”的问题。他感慨自己不该与那个上司走得太近,让人怀疑他也拿了回扣。最后这位朋友也只能选择辞职了事。同样,你可能看到很多上司一旦离开公司,往往就带走很多企业骨干。说是讲义气,其实这种现象很不正常。

拉帮结派的坏处就是企业往往很难容下创新思维,都是老大说了算,老大不在老二说了算。如此,底下的尽量巴结上面的,变得唯职位论,事情反而越做越不好。一人离开,一下子就让企业某块业务陷入瘫痪的境地,这也是企业的可悲。其实,稍微有点道德的都知道那种因拉帮结派而产生的“义气”最要不得。对于企业,人是最重要的生产力因素,那种自己离开公司,带走一班人的做法,不道德不说,还很容易为自己的下一步事业埋下失败的伏笔。

天地公司设计部门刚换了一位新上司,他开始上任时,部门很多人就不喜欢他,因为听说他总喜欢拉帮结派,在公司影响不好。尽管这样,他还是很会处理各种关系,做人八面玲珑。现在他来公司已有一段时间,通过这段时间的相处,发现他的确是一个喜欢拉帮结派的上司。

他对那些整天围着他转的人给以重任,部门的小金库也由他的亲信把控着,他们整天吃吃喝喝。因为是部门上司,他有签单权,说给谁报销什么就报销什么,说给谁报销多少就报销多少,许多同事都很看不惯。

时间一长,公司上司也听说了他的作风,就把他辞退了,而和他拉帮结派的人也受到了上司的严厉惩罚。

有些人好像天生就善于拉帮结派,他们广泛地遍布于社会的各个角落,成为大家所熟悉的社会现象之一。是什么原因使得他们总想把自己和同事们捆绑在一起呢?难道是他们十分关心同事们吗?不是。他们是迫于无奈,因为自身过于强烈的欲望以及个人的能力很低的强大反差。

也就是说,是因为对自己的自卑以及对强人的嫉妒。由于自卑,这种人需要在同类中获得帮助;由于嫉贤妒能,他们希望看到比自己强的人遭受失败的挫折,用别人的牺牲来慰藉自卑。如果想取得这样的结果,最好的方法就是纠集同类来群起而攻之。自卑情绪强烈地压迫着这种喜欢拉帮结派的人,强大地影响着他们的行为以及对生活的态度,使他们觉得自己的目标还远远没有实现;但是他们对于自身的过低评估以及对生活不断感到的不满意,更加频繁地向他们提醒着这一点。

事实上,他们很可能比别人拥有得更多。他们所表现出来的被忽略感只能说明他们的虚荣心没有得到满足。想都不敢想获得一切,可是他们的行动却说明了想获得一切。

那么当你在职场之中,不幸遇到这种类型的同事时,你可以运用以下几种办法得到解决。

1.对戏弄视而不见

爱拉帮结派的人最善于在同事的背后拟订各种作战计划,并且故意去招惹同事,以诱同事掉到陷阱里。这时,你可以采取视而不见的方法,也就是采取精神战术,让这种同事无功而返。如果你不把它当成一回事,仍然我行我素,他们根本无计可施;如果你怒发冲冠,则正好中了他们的计。

2.以虚荣心强为突破口

爱拉帮结派的人虚荣心很强,十分看重别人的眼光,甚至会过分地重视,结果使自己整天生活在紧张的气氛下。假如你能善用他们的这种弱点,那么他们就不敢太张狂了。

3.让这种爱拉帮结派的同事出丑

这种爱拉帮结派的人最恨的就是不愿意和他们同一个鼻孔出气的人,他们常常使用种种卑劣的手段来打击同事,看到同事软弱可欺的时候,最惯用的手法就是成群地发起围击。他们害怕同事站起来坚决地反对他们,因此,面对他们要以强硬的态度进行顽强地斗争,假如意志不坚或者一味地回避,就很容易变成他们欺负的对象。他们也害怕在人们面前出丑,因此,对付这种同事的时候,应该试着在众人面前痛斥他们。不过,值得注意的是,使用这种方法的时候,态度必须强硬,绝不能姑息迁就,因为退缩的意念会减弱你的攻势,不仅没有多大的效果,还会遭到报复。

4.吓唬爱拉帮结派的同事

这种爱拉帮结派的人很害怕那些有权威的人,因为平日里凭借团体的力量来保护自己,只要离开了团体,又碰到了比他地位高的人,常常会有自卑感。因此,你最好利用这种同事的弱点,给他们来一个下马威,吓唬他们说要揭发他们的丑行,使他们懂得“邪不压正”的道理。这是对付他们的好办法,使他们懂得你也不是弱者,这样你以后才会有好日子过。

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