“近贤臣、远小人”,不仅有可圈可点的历史意义,而且有着非常重要的现实意义。
近贤臣远小人,本是一则古训。但现在读起来,仍感十分亲切。
何为小人?攀龙附凤者、狗肚鸡肠者、恶言损贤者、煽风点火者、挑拨离间者、贪污腐化者、鼠目寸光者、阳奉阴违者、苟且偷安者、损人利己者等等。一句话,泛指不好的人。
何为贤臣?事业为重者、光明磊落者、胸襟坦荡者、实事求是者、为民请命者、仗义执言者、乐于助人者、廉洁敬业者、先公后私者、奋不顾身者等等。一句话,泛指好人。
一户企业,员工成千上万,甚至十几万、几十万。而围着领导转,经常与领导打交道的人,少则也有几十人。俗话说,树林大了,什么鸟儿都会有。如何识别贤臣与小人,识别之后又如何近贤臣远小人,着实是企业领导者面临的一个十分重要的课题。这个课题回答不好,极易堤决一穴,朝溃一奸。
古今中外,由于近小人而酿成江山易人的事例不胜枚举。光绪皇帝一生的悔恨就是因为听信他人之言,把宝押在两面派袁世凯这个小人身上,坏了大事。光绪皇帝原指望他能来“护驾”,把西太后搞下台。不想却被袁世凯告密,反将他自己囚禁在瀛台,成为千古之恨。
古今中外,也有不少由于近贤臣而得人心,甚至得江山的事例。延安时期,毛泽东主席广纳群贤,接受了民主人士李鼎铭先生的建议,实行精兵简政,促进和造就了解放区的一片光明,已成为千古美传。
可见,近贤臣远小人,显得何等的重要!
现在,当领导的最需要的是近贤臣、远小人。而对于少数领导者来说,最难的也是近贤臣、远小人。因为,贤臣无钱送、无言捧。有的只是仗义执言,为民请命;而小人,则“抬轿子”,送钱银,吹牛拍马,投其好,送其要。庸官、贪官,必喜小人,远贤臣;清官、好官,必近贤臣、远小人。
“近贤臣、远小人”,不仅有可圈可点的历史意义,而且有着非常重要的现实意义。中国共产党人的宗旨是为人民服务,要权为民所用,利为民所谋,情为民所系,就必须把那些忧国为民、敢于忠言逆耳的贤人吸引并团结在自己的周围,为国家效力,为民族尽责,为人民谋利。只要群贤聚集、众能施才,我们的国家还有什么可怕!
反之,如果我们的周围是一些无德无才,或有才无德,或有德无才的庸才、小人,那我们的伟业靠谁去成就,“三个代表”靠谁去尽责!
企业领导人作为一企之主、一司之“王”,同样需要近贤臣,远小人。
愿“近贤臣,远小人”成为企业领导人的座右铭。