具有超前思维的人，往往能在事物未萌芽之前，就预料到它将要产生。因此说，这种人把握未来的能力很强。在市场竞争异常激烈的情况下，如果你具有超前的思维能力，便能把握市场发展方向，始终处于主动之中。
——[美]威廉·詹姆士
超前思维是凭预测掌握事物的本质，见微知著，从细小之处，洞悉将来结局的必然性。进行市场调研、开发，要有超前思维，善于总结市场过去的开发经验，根据市场客观的存在，面对现实的市场现状，寻找出市场的规律和走向，科学地推断必将形成的市场未来，未雨绸缪，把握市场。
美国有一家缝纫机厂，以往的销售量还是可观的。当第二次世界大战的战火在全球燃烧，战争的硝烟四处弥漫之时，销售量每况愈下。
这家缝纫机厂的厂长杰克已经看到由于战争的影响，人们的思想也发生了改变，不用说缝纫机，其他任何一种行业都处于半停滞半瘫痪状态，只有军火是个热门，可杰克又与它无缘。
他的儿子问父亲：“咱们厂子的缝纫机还要继续生产吗？”
杰克回答：“可以停下来了，但生产还是要生产，只不过要改行！”
儿子问：“改什么行？”
杰克说：“改成生产残废人用的小轮车（也就是轮椅）。”
儿子大惑不解，不过还是遵照父亲的意思办了。他深知自己的父亲有过人的智慧。没过多久，经过设计和改造部分设备后，一台台残废人用的小轮椅生产出来了。
当世界大战将要结束时，那些受伤的伤兵和伤残的百姓纷纷购买小轮椅，一时小轮椅成为奇缺之货，可这种小轮椅只有杰克工厂有大批现货，这样，小轮椅不但在本国销售很快，连外国也来购买了。
这就是杰克的超前思维，他从现实中看到了未来。
当他儿子欣喜地看到一笔笔可观的收入进入囊中，不禁又问父亲：“未来的30年和50年之后将有什么变化呢，战争已经快结束了，小轮车要是再大量生产，可能需量不多。”
杰克启发儿子说：“战争结束了，那人们想的是什么呢？”
儿子回答：“想的是生活，美好的生活，人们厌倦了战争。”
杰克进一步说：“美好的生活靠什么呢，要靠健康的身体，将来人们要把健康列为重要的追求目标，我们现在要做好生产健身器的准备。”
生产小轮车的机械流水线改成生产健身器并不太难。很快，一批批健身器生产出来了，但当时销售得并不太好。这时，年事已高的杰克已经去世了，但儿子坚信爸爸的超前思维，依然生产健身器，结果没用30年，只是战后10多年，健身器渐渐开始走俏，没过多久就成了热门货。
当时，杰克健身器在美国只此一家，别无分号。随着市场的需求不断增加，杰克工厂生产的健身器品种也多了起来，杰克的儿子根据市场的需求进行大量生产，结果杰克家族很快进入亿万富翁的行列。
运用此招法的关键在于“超前”，凡事先人一步、捷足先登，别人未想之事己想出来，别人为做之事己做出来，是其真谛。
运用此招的前提是思维的正确，预见的准确，能无误地判断出市场将来势必形成的局面和趋势，把握未来。
