老板的老底不能揭。每个成功老板的背后都可能有一些不光彩的故事，可能是在生意上欺骗了合作伙伴，或是在风月场上招蜂引蝶。老板的这些老底有些往往是每个员工都知道的秘密，只要没人说出来，大家也就都心照不宣，一样是秘密。如果你与老板一时动气，将这层薄薄的窗户纸捅破，那你算是捅了大娄子，老板一定会送你一道无比鲜美的大菜——炒鱿鱼。如果你刚刚进入一个新公司，那么对老板的私生活和发家史最好不要过问，知道得越多，老板对你就会越缺乏信任。尤其是在生产环节、市场环节、财务环节上，你所做的每一项工作都必须让老板知晓，而老板的意图最好别过问。
老板的风头不能抢。几乎所有的老板都无法容忍部下功高盖主，无论他工作多么出色。张强在一家民企里做区域经理，业绩非常出色，所在区域的利润占到了该企业全国市场利润的一半。他很快被调到总公司出任总经理，负责全国市场运营。董事长对他特别器重，他成了公司不可缺少的核心人物之一。但是，当上总经理没多久，他就被扫地出门了。据说，他曾在公开场合宣称：“公司离了我玩儿不转……”
老板的心思莫说透。三国时期，杨修为曹操手下的主簿，他聪明绝顶，为我们留下了杨修拆门、杨修啖酪、绝妙好辞等经典小故事。但杨修的聪明终于在“鸡肋”事件有了了结。曹操平汉中时，连吃败仗。欲进兵，怕马超拒守。欲收兵，又恐蜀兵耻笑，心中犹豫不决。正好厨子进奉鸡汤，操见碗中鸡肋，沉思不语。这时有人入帐，禀请夜间口令，操随口答：“鸡肋！”杨修见令传鸡肋，便让随行军士收拾行装，准备归程。将士们问何以得知魏王要回师，杨修说：“从今夜口令，便知魏王退兵之心已决。鸡肋者，食之无味，弃之可惜。今进不能胜，退恐人笑，在此无益，不如早归。魏王班师就在这几日，故早准备行装，以免临行慌乱。”曹操早恨杨修才高于己，今见他又猜透了自己的心事，便大怒以扰乱军心定罪，杀了杨修。杨修死时年仅四十五岁。
杨修被自己的小聪明一步一步地误导着，向生命的终结点一点点靠近。更倒霉的是他自己一点儿还不知道，还在“才子”光环下洋洋得意，指望着有一天能飞黄腾达。杨修的悲剧主要是因为他总能说透其“老板”曹操的心思。
从“阔”字的另解到墓碑上的字，再到“鸡肋”事件，杨修变着法儿跟上司PK智商，应了那句话：才子向前多走一步，就是蠢才！
身在职场，我们往往会碰到一些看似不可能完成，甚至你认为不合理的任务降临在你的头上，而公司正等待着你的结果。请记住，使我们痛苦的，必使我们强大！对结果负责，对自我负责。对自己负起责任来，等待你的才会是成功！
有了这种结果心态，就意味着我们立即获得了行动的动力与提高自我素质的机会。公司是一种用经济手段来衡量个人价值的地方，你想要更多的回报，那就为公司提供更多更好的结果吧！
要受到老板的重用，不光要把工作做好，更要做出成果，因为在老板的眼里，每个员工努力工作及把工作做好是本职要求，而不是提拔重用的标准。
千万别成为可有可无的人
在工作中，你一旦用一流的结果征服了老板的心，那么你就好比是趴在窗户上的苍蝇，虽然可能暂时没有出路，但是前途是光明的。而如果成为了老板眼中可有可无的人，那么你的职位就如同公交车上的座位，只要你一起身，就会被别人占为己有。
同样一份工作，由不同的人来干，效果是截然不同的。有的人很有活力，工作干得有声有色，创造出许多辉煌的业绩，使老板对他刮目相看。而另一些人，做事懒散，对工作冷漠处之，潜在能力也无所发挥。
你不关心工作，老板自然对你丧失信心。你成为企业里可有可无的人，你也就等于取消了自己继续从事这份职业的资格。如果一个人不懂得在团队中主动贡献，总是让团队为了他必须特别费心协调，就算他能力再好，也会变成团队进步的阻力，渐渐也就成了可有可无的人。
一位做计算机的工程师在公司人事缩减时被裁，他难过极了。“我又没犯什么错，”他沮丧地问同事，“经理为什么把我裁掉？”
同事A说：“还记得上次他要你指导业务部门使用计算机，你坐在那里没事做时刚好被他逮到？”
“什么我没事做？那时大家刚好都没有问题，我才自己上网的。我不是照样在一旁待命，有人发问我不也是马上就去？”他反驳道。
“就是啊！”同事B附和，“经理留下来的另一个工程师，那天帮另一个部门的人修计算机，修到整台计算机坏掉，经理没裁他，竟然是裁你，真说不过去！”
他们徒劳无功地讨论了一个多小时，同事A终于说：“哎，不服气你去问经理嘛。”
“可是，”他犹豫了起来，“这样好吗？没看有人这样做过……”
“我也觉得没有必要去自取其辱，”同事B附和，“裁员还会有什么理由？何必挑明了让大家尴尬？”
“但是问清楚了，真有错，下次可以做得更好不是吗？”同事A说。
同事A的话让他回家想了好多天，一直耐不住心里的不满和疑惑，终于决定亲自找经理谈一谈。
“我只是想了解一下这次裁员的原因。我知道这次为了精简公司编制，总得有人给裁掉，但我很难把裁员的原因和我的表现联想在一起。”他将在心里排练好久的话一口气全讲了出来，“如果真的是我的表现不好，请经理指点，我希望有改进的机会，至少在下一份工作上我不会再犯一样的错误。”
经理听完他的话，愣了一下，竟露出赞许的眼神说：“如果你在过去的工作中都这么主动积极，今天裁的人肯定不会是你。”
这回换他愣住，不知所措地看着经理。
“你的工作能力很好，所有工程师里你的专业知识算是数一数二的，也没犯过什么重大过失，唯一的缺点就是主观意识太重，缺乏合作精神。如果团队中某人不懂得主动贡献，团队总是为了他必须特别费心协调，就算那个人能力再好，也会变成团队进步的阻力。”经理反问他：“如果你是我，你会怎么办？”
“但是我并不是难以沟通的人啊！”他反驳。
“没错。但如果你将自己的态度和同事相比，以10分为满分，在积极热心这方面，你会给自己几分？”经理问。
“我明白了。”他说。原来自己是个“可有可无”的员工。
“你有专业能力为基础，如果你积极热心，懂得借着合作来运用团队的力量，你的贡献和成就应该会更大。”
接下来的半小时，他虚心聆听经理给他的建议。他非常庆幸自己没有假设某个被裁员的原因，躲起来怨天尤人，也很高兴因为敢于发问，明白了自己的缺点在哪里。
不仅如此，经理很高兴看到他如此上进的一面，几天后亲自打电话介绍他另一个职位，比原来的工作还好。
我们不要忘了人与人之间最宝贵的资源，就是合作关系。生活的框架告诉我们要保护自己，多做可能多错，热心多会受伤，于是我们宁可自扫门前雪、被动一些，甚至对人漠不关心。
一个人可以聪明绝顶、能力过人，但若不懂得以积极热心来培养和谐的合作关系，不论多成功都得付出事倍功半的代价。不积极热心的人在团体中只会做好被吩咐的工作，愿意付出的人就算能力有限，却能带动团体，集结众人的力量，使工作加倍顺利进行。
如果这位工程师在被裁员后躲起来怨天尤人，就不可能通过经理的协助看到自己的缺点。好在他学会了合作的第一前题：主动关心别人的需求。当别人感到被关心时也会付出相对的善意，分享自己的资源，就像这位工程师的经理愿意介绍他到另一个更好的职位，这就是合作最大的益处。
小张来公司也有两年了，主要负责网站的维护。刚开始那阵子，积极上进的他，人很勤快，每天上班后，都到各科室转转，主动检修。谁的电脑有问题，只要告诉他一声，小伙子立刻上阵，三下五除二就帮你解决了问题。
网站毕竟不会天天出问题，闲下来的时候，小张开始在网上炒股，看电影，玩游戏，甚至忙着种菜偷菜。同事们遇到问题，再去叫他时，就有些费劲了，常常电话打过去，他就在那边“摇控”，实在不行了，也要“请”几次，他才懒洋洋地过来，弄不了几下，就有些不耐烦，仿佛这么小儿科的问题，实在不该惊了他的大驾。
渐渐地，大家的电脑出了问题，都喜欢叫新来的实习生小兰帮忙，虽然不是自己分内的活儿，她却热情而耐心。有一次，同事老刘的机子坏了，小兰正帮忙修着，正赶上新来的老总来视察，他简单问了问情况，没多说什么，一周后，人事部经理却找小张结算工资，将他辞退了。
这事来得有点突然，毕竟大家相处了一场，也算是有缘，同事们面面相觑，谁也不知说什么好，只能眼睁睁看着小张收拾东西。这时，人事部的经理叹了口气说：“真可惜啊，不过也只能怪他自己，公司不能养闲人啊。”
有的人可能会认为，小张的悲剧只会发生在私企，如果是在事业单位，那么小张的做法也只会遭到一点批评而已。其实，铁饭碗的年代已经一去不复返了，不管你身处何处，没有危机感，你将面临前所未有的危机。
张强在一家事业单位工作，由于人手不够，他身兼多职，每天要接电话，收发文件，给领导写材料，给单位写宣传稿，给大大小小的会议照相。由于忙得团团转，他常常叫苦连天，每晚回家后，总会向妻子大发牢骚。
这样忙碌的日子过了没几年，终于办公室新来了个女大学生，他把一多半儿的活儿，全推给她了，自己终于也可以喘口气了，过上了“一张报纸，一杯茶”的日子。可他悠哉了没多久，单位就要实行机构改革，要精减人员，办公室也必须“刷”掉一个人，自以为算是“元老”级人物的张强，居然被“精减”了下来，他不服气，闹着去找头儿，人家只有一句话：“办公室的人都忙得很，谁都不能动，只有你每天喝茶看报，不减你减谁呢？”张强张口结舌，一句话也说不出来，只能走人。
在职场中博弈，要想保住饭碗，就不要做那颗可有可无的“棋子”，哪怕你是“卒”，你也要勇往直前永不后退。
世界上不缺少有才华的人，没有人无可替代。你在公司里的地位就像公交车里的座位一样，只要一离开，马上就会有人补上来。如今，每年有百万大学生融入社会，生存的严峻性比以往任何时候都紧迫。
所以说，你的工作很不安全，好多人都在对你的岗位虎视眈眈。如果你是一个想在职业生涯中取得成功的人，就要懂得如何在工作中使自己无可替代。让那些惦记你位置的人只有想法，而对你毫无办法吧！
端茶递水，跑前跑后，察言观色，随机应变，都是职场新人的基本功。光有基本功当然不够，它们只能保证你不被扫地出门而已。想要在竞争激烈、节奏飞快的职场存活下来，就要以最快的速度将“新人牌”外套脱下来，融入同事中，跟上工作节奏，让人家不拿你当外人！
老板心理大曝光
一个员工成为了老板心中无可替代的人，那就证明了这个员工已经成为了老板肚子里的“蛔虫”，老板的所思所想，尽在其掌握之中。
老板在想什么？有时候，这真是一道难解的谜题。对于老板来说，他身处的高位决定了他无法兼顾到所有事情，而下面的员工必须按照“老板可能希望自己那么做”的方法来做事。做对了老板会对你青睐有加；而一旦违背了老板的想法，除了给老板留下愚钝的印象外，慢慢你的工作会有不被重用、怎么做都不对的困扰。这时候，你多么想拥有“读心术”这种超能力，再也不必为做错事而“埋单”。
老板常常会给人这样一种印象：令人畏惧、难以理解、无所不能。的确，老板有权规定你在工作中要做什么，不要做什么。就你和老板的关系而言，有一些基本原则和事项你必须明白。他(或她)是个关键人物，能够决定你的去留，能够使你得到一份令人羡慕的或是一份枯燥乏味的职位。他（或她）实际上在影响着你的职业前途，就这点而言，他（或她）的作用是无可比拟的。
开始了解你的老板，你首先要做到的就是搞清楚，这个人为什么会成为你的老板？他的职责是什么？他在公司里的地位如何？他每天干些什么？你在其中如何起到配合作用？
你的老板有他自己的事情要处理，另外可能他还要对付自己的老板。因此，弄明白他究竟在干什么将有助于你明白自己的职责。你越是了解他的日程安排，他一天的工作，他需要完成的事情，你就越能清楚地知道自己该如何安排一天的时间，什么时候偷懒你可以避开他，什么时候可以走进他的办公室汇报工作。知道老板在做什么，肯定能帮助你明白自己需要干什么，以及他需要你干什么。如果他每周一的上午与下属讨论这一周的工作安排，而你的职责之一就是让他知道这些活动如何安排。
当他忙着处理一天的事务时，尽量观察一下，他在一周中每天的状态有什么不同，而且要了解他的个性和细微的特征，这将有助于你做好工作和提高自我。
