“当千禧年来临，纽约，北京，圣保罗，巴黎，开罗，全世界各大城市会如何庆祝。”
在回来之前，我曾请朋友帮忙，寄一本广告年鉴给我，上面有台湾大型广告公司的资料，我寄了许多履历和求职信。除了一家“意识形态”广告公司对我表现出兴趣外（但他们并没有内部创意人员的编制），居然没有一家广告公司要我。
这件事完全出乎我的预期之外，这些人是怎么回事？他们难道看不到我的学历和经历吗？全台湾大概也没有一个人像我一样上过美国最顶尖的两所设计学校，并且我在全美最好的广告公司里负责耐克3年吧。我十分沮丧，搞不懂是怎么回事。
事后回想起来，其实道理很简单：第一，我要求的薪水太高。我临回来前，有人以每月1万美元的薪水挖我跳槽，我也以此标准提出我的价码；第二，他们怕我不了解台湾，不习惯台湾，水土不服。当时我的想法很单纯，我的创意这么好，怎么可能不能用？为什么要了解台湾？后来，我才了解，他们的担忧完全有道理。台湾的专业环境和美国完全不同。
最后，李奥贝纳广告公司居然从香港打电话找我去面试。刚从美国调到香港的老板想要挥别过去，重新开始。他和台湾的创意头头范可钦愿意赌我可以在台湾杂乱的环境中发挥，毕竟有这样背景的台湾人，也只有我而已。
李奥贝纳虽然没有给我创意总监的头衔，但却大胆地提供给我一个一般广告公司创意总监也拿不到的高薪——每个月22.5万元台币，附加公司提供的一栋公寓，以及支付我从美国搬家回来的所有费用。这么好的公司，这么好的条件，简直就是“皇家礼遇”，我欣然点头。
我将所有家当装箱，整整装了177箱，大部分是书籍、音乐、衣服，光是运费就花了7000多美元。
至今，我仍然很感谢范可钦和李奥贝纳的总经理华伦。他们愿意给我一个机会，在我身上赌一把。可惜我不争气，在李奥贝纳的两年半时间中，我并没有好好发挥，而且，惹了一堆麻烦。
范可钦曾经对我说：“包，你可能是一辆捷豹，但你绝不是一辆保时捷！”我知道他的意思，手工打造的英国捷豹，价高而名贵，但是常常出毛病，令人头痛；而保时捷跑车却以“表现”著称，一飙车就绝尘而去，和其价格相符。
我知道我才华不少，但问题一堆，而最大的麻烦是，我让人头疼。我总是为所欲为，想做什么就做什么，我什么都敢，而且我不按牌理出牌——碰到自以为是客户的不高明指点，我毫不客气地冷嘲热讽。我视规矩和办公室政治为无物，根本不理人家背后的批评和意见。以球员而论，我大概就是球队中最令人讨厌的那种球员。
我在李奥贝纳一直没有好的表现，但在离开那里前，我却替公司争取到一笔预算高达7200万元台币的项目，算是临别前一个美丽的礼物。
1999年，李奥贝纳的客户“尊尼获加威士忌”（JOHNNIEWALKER）为了庆祝2000年的来临，要向全世界的李奥贝纳公司征求一个电视广告脚本，预算高达120万英镑，换算成新台币，大约有7200万元台币。
这不仅是个少有的大项目，而且更是一项荣誉竞赛，如果谁能在此案中拔得头筹，岂不是全世界李奥贝纳广告公司的冠军？全世界的二十几个李奥贝纳分公司都来比稿，光台湾就有两个创意团队出马角逐。
结果，在我的创意及胡至宜的文案下，我们拟出了带着天真和童心味道的提案——全世界著名城市以特别庆典庆祝2000年到来的方式。例如，在圣保罗，有1000对新人举行集体婚礼；在巴黎，铁塔成了花之塔；在埃及，建了第四座金字塔；在北京，紫禁城中群龙起舞……以这些为表现，并且以“在2000年来临前夕，你会喝什么酒来庆祝？”为主旨的脚本（答案当然是喝尊尼获加威士忌），拿到了这个大项目。
台湾的团队，尤其是我们这个已经被看扁的团队，居然拿到全球瞩目的大项目，不免带来许多又羡又恨还带着酸意的眼光及话语，但公司士气大振。虽然，此项目后来并未请到我心目中最理想的导演，花了大半年的时间到全世界取景、拍摄，制作出来的效果也不尽如我们的理想，但是，客户却很满意，赚了一大笔钱的公司也很高兴。
更重要的是，借着这个美丽的句点，让我得以脱身，离开这个曾经让我喜悦、得意、痛苦、厌倦、光荣……及有许多学习机会的李奥贝纳广告公司。
