优势互补，解决问题更轻松
关于虚心，我们最熟悉的莫过于那句“虚心使人进步，骄傲使人落后”了。在工作中，虚心的态度尤其重要。因为，没有人可以自己解决所有的难题，也没有人能够扛下所有的重担。
优秀的员工之所以优秀，是因为他们在工作时从来不会闷头死扛，而是能放下架子，遇到超出自身能力范围的问题，就虚心向别人请教，借用别人的长处，优势互补，从而快速、高效率地完成工作。
不会的时候懂求教，棘手的问题找救星
俗话说得好：“尺有所短，寸有所长。”每个人都有自己的长处，亦有自己的短处。我们在工作中遇到自己知识或者能力难以解决的问题时，应该怎么办呢？有的员工会钻牛角尖，越是做不出来越要琢磨，花费了大量的时间依然一无所获；有的员工则能冷静地分析问题，发现单凭自己的知识难以解决眼前的问题时，就会主动请教别人，必要的时候还会搬来救兵。这样做不仅能按时、高效地完成工作，还能在请教的过程中优化自己的知识结构，学到更多的东西。
两种员工，不一样的工作效率，领导会更欣赏哪一类员工呢？答案当然是后者。
哲学家爱默生说：“一个聪明的人能拜一切人做老师。”这句话用在工作中，就是说一个优秀的员工能够拜周围的所有人为师，这个人可能是他的同事、领导、亲朋好友，甚至可能是他的竞争对手。因为在这个信息多元化的时代里，每个人都不是全能的，都有自己欠缺的地方。与其一个人坐在那儿冥思苦想仍然理不出头绪，还不如向别人求助，虚心学习。
学习是一个员工在职场中快速成长的重要方法之一，而虚心求教又是其中的一个重要方面。如果你拒绝向别人学习，那你自身的成长就会像缺少某种维生素一样缺少必要的营养，你自然不能“健康”地成长。这让我想起了一位培训公司的老总讲的一个小故事。
3年前，我们公司的市场部招了几名新员工，其中有一个叫郑军（化名）的小伙子。记得面试时，我对他的印象还不错，觉得这个小伙子非常踏实。在入职培训时，每次他都坐在最前边，听得非常认真。一个月后，新员工们正式开始工作。郑军每天都来得很早，走得也很晚。按理说，照这样的工作状态，几个月内他应该会大有收获的。但奇怪的是，到第四个月时，他的订单记录还是“零”。
在一次中层干部的例会中，我问市场部经理：“郑军的工作情况怎么样？”
“他工作倒是很努力，但有一个问题，就是他遇事总爱自己死扛着，不愿意找其他同事帮忙。据我所知，他上一个单子之所以没拿下来，就是因为对客户提出的专业问题不太了解。其实，他当时完全可以向别人请教的，但他可能想自己解决问题，结果错过了时机。”市场部经理带着些许无奈回答。
“你可以多提醒他一下，有什么难题不要总是自己扛着，可以向其他同事求助。”
“我提醒过，但他这个人也比较有‘个性’，凡事总想自己解决，不太愿意向别人请教。”
又三个月过去了，我看到了市场部的工作报告，郑军的业绩依然是“零”。过了几天，没等我们说什么，他便主动辞职了。
一个新员工，入职几个月居然没有遇到一点问题，这怎么可能呢？过来人都知道，做市场这一行，刚入行如同摸着石头过河，单凭自己的纸上经验去发展客户，简直比登天还难。虽然大多数公司都有定期的培训，但每个人的能力不一样，因此在实际工作中遇到的问题也会不一样。这个时候，新员工要想尽快地适应并做好工作，最好的办法就是多向老员工请教。郑军“闷头死扛”的做法不仅让他的工作毫无效率可言，也给他今后的职场生活蒙上了一层阴影。
不会的时候向别人请教，用心倾听别人对你的指点，是一种很积极的工作态度，这会让你的执行更高效。当然，别人的意见，你不见得全部认同，但他们的一些看法和心得，一定是你不曾想到或者考虑到的，听听一定可以开阔你的思路。遇事多向别人请教，广纳意见，你的职场之路才能走得更快、更稳。在虚心求教的时候，我们要明白以下的两点：
1.要能放下架子，不耻下问
很多时候，我们更乐于向领导或是比自己优秀的同事请教，却难以低头向那些职位比自己低的人请教，比如公司的司机、新来的下属等。如果你有这样的想法，那么你的请教只是浮于表面，并没有真正落到实处。对于这个问题，古代先贤早已有过评价，那就是“三人行，必有我师”。有的时候，可能正是你看不上眼的人，会在你焦头烂额的时候“一语点醒梦中人”。所以，请教不要限定对象，更不要用职位高低去判定对方是否值得你去请教。
2.请教不等于依赖
向别人请教，不等于依赖别人。如果一味地坐等别人出主意，自己懒得开动脑筋，那样的话，表面看来你的工作效率“提高”了，但你却在无形之中因为一些小儿科的问题给别人添了麻烦。时间一长，大家可能就会对你提出的所谓的“问题”避之不及。
擅用他人长处，优势互补
一个员工的工作有没有效率，往往体现在他做事的方法上。能够完美执行的员工深知“山外有山，人上有人”，懂得借用别人的长处来弥补自己的不足。无数实践经验告诉我们，优势互补是必不可少的成事之道。
虽然从理论上讲，人的智慧是无限的，但实际上能够开发利用的部分还是有限的。而且，一个人也会被他的价值观、社会阅历、人生经验等局限，不能发现并且很好地解决所有的问题。更何况，一般人所擅长的东西有限，面对复杂的职场环境，这些自然就不够用了。
这个时候，拥有超强执行力的员工往往会综合判断，积极地借用别人的长处，从而优势互补，更好地完成工作。下面的小故事或许能让我们更好地理解什么叫“借用他人长处，优势互补”。
大学毕业后，小李被一家营销咨询公司录用了。虽然公司的经营状况不太好，有些同事陆陆续续离开了，但他还是坚持留了下来，认真地完成领导交给他的每一个案子。
第二年，领导问小李是否愿意去外地做一个项目。那个项目所在的城市虽然不如现在的城市繁华，但那是公司最好的项目，面对的客户也是行业里最顶尖的，他想去那边应该能学到不少东西，就答应了。
到了项目组后，小李负责的工作是文案兼客服。由于他的工作与项目组的其他同事在职能上几乎没有重叠，于是他陷入了单兵作战的状态。正好这个时候，客户的公司遇到了一个小问题，需要他们协助解决。事情是这样的，客户的公司在过去的一年里一直独家冠名电视台的某栏目，但上个月突然接到电视台的通知，说是台里下一年的黄金时段广告价格会大幅度增加，但他们公司在电视台公开招标前有优先选择权。至于价格，就取决于客户与电视台广告部的谈判。
为此，领导要求小李为客户准备一份详细的提案，以便以优惠的价格继续拿到冠名权。接受了任务之后，小李犯了愁：“要准备这样的提案，需要把多种资源整合到一起，而我到目前为止还没做过这样的案子，该怎么办呢？”
晚上，他把当时的工作状况画成了一张思维导图，把职责和能够利用的资源一一列出来，发现人人都有可以借用的长处。小李的组长是艺术总监，他在创意方面的长处可以运用到文案里；客户方的销售部长在营销方面很有一手；而客户部的总经理在上下级沟通方面占优势。知晓了大家的长处之后，每当与他们接触的时候，小李都会多多留心，并把学到的东西应用到工作中。
一个月后，他的提案完成了，这是一份融合了多人智慧的提案。同时，小李还搜集了客户谈判对象的一些资料，把它们整理后提交给了客户。最后，客户的谈判很成功，省下了近千万的广告费用。领导对小李的工作表现很满意，给他加了薪，还升了职。在领导眼里，他已经从当初那个傻乎乎的小伙子成长为一个合格的员工了。
一个初入职场的小伙子，即使他有过人的能力，也大多限于学生时代的“书本知识”，真正的“实战能力”自然是不够的。倘若他在工作中自视甚高，接到任务时认为自己能搞定，一个人在公司加班加点做提案，最后的效果会如何呢？客户会满意吗？领导会认可吗？
也许他的运气不错，一个人做的提案虽然差强人意，拖的时间也长了些，但还是完成了任务。但在领导眼里，一个不善于虚心学习、不懂得借用别人长处的员工，是难担大任的。也许他很“糟糕”，提案做得一塌糊涂，失误一大堆，客户不满意，领导也很失望，到那个时候他又该如何补救呢？
正因为他善于“借用他人长处”，不仅高效率地完成了工作，还让自己也得到了成长。
这就告诉我们，一个优秀的员工，也许他的能力只有六分，但他善于借用别人的长处，因此能够取得八分以上的成绩。而在借用别人长处的过程中，他与周围的同事、上司的距离感也消除了，这对他人际关系的建立也很有好处。
职场中的每一个人都值得学习，他们都是你的老师，当你遇到困难的时候，往往能够从他们那里得到好主意。要知道，职场中高深的谋略之一，就是把别人的经验转化为自己的经验。因此，在工作中要学会借用别人的长处，优势互补，高效率地完成工作。那么，怎么才能有效借力，达到自己的目的呢？
1.把同事、领导、朋友当成你的“智囊团”
在工作中，认真地观察同事、领导，发现他们的长处，然后加以借鉴。走别人走过的路，利用他人的成功经验，就可以有效地避免做无用功，从而提高工作效率。
至于你的朋友，他们各有各的长处。有的时候，你做不到的事，只需要一个电话，他们就能帮你解决了，何乐而不为呢？
2.多阅读，从书本中吸取别人的长处
每一本书都凝聚了某一领域的知识，或者说每一本书都是人类智慧的结晶。借用别人的这种智慧，可以说是省时又省力的。除此之外，你也可以根据实际需要参加各种演讲、座谈，以开阔眼界，学到更多的东西。
