日本伊藤洋货行最初是以衣料买卖起家的，后来进入食品业。但由于公司没有食品管理方面的人才，伊藤洋货行的创始人伊藤雅俊十分艰难地从东食公来岸信一雄。岸信一雄来到了伊藤洋货行以后，重整了公司的食品部门，10年公司的业绩提高了数十倍，对公司可谓功勋卓著。
但随着公司业绩的提高，岸信一雄开始居功自傲，对公司制定的规章制度一律不予遵守，对公司的改革措施更持敌对态度，战略决策一执行到岸信一雄那里就止步不前。他不仅自己不再提高工作业绩，为公司创造价值，还对那些勤奋敬业的下属冷眼相对，嘲笑他们即使再干十年也休想获得成功。在他的捣乱下，所有下属都消极地对待工作，整个部门的工人效率直线下降。
董事长伊藤雅俊屡次对他批评教育，无奈他不但不改还变本加厉，最后伊藤雅俊一气之下终于决定把岸信一雄辞退。
伊藤雅俊的这一决定在伊藤洋货行乃至日本商界引起了不小的震动。尽管公司内部的人都知道岸信一雄如何飞扬跋扈，但人们仍然认为辞退他是不公平的。但在面对舆论的尖锐质询时，伊藤雅俊却理直气壮地说：“秩序和纪律是我们企业的生命，我们不能因他一个人而减低整个企业的战斗力！”
千万不要居功自傲，任何老板都讨厌自己的下属居功自傲，擅做主张，更没有人能忍受自己的下属对自己指手画脚。
张蓝虽说是部门主管，但性格内向，不善言谈，她的秘书郭红却是相貌出j众，谈吐幽默的社交高手。在工作中，郭红冲锋陷阵，为公司立下了许多汗马功j劳。由于自恃功劳很大，郭红渐渐得意起来。在出席一些应酬活动中，郭红凭借相貌和出众的口才，成为聚会核心，而张蓝反而成了无足轻重的角色。
作为女人，作为上级，谁受得了这样的待遇？瞅准机会，张蓝向人事部门传递了郭红为人轻浮、工作马虎等信息，郭红因此被迫离开了公司。
中国古代有许多皇帝御驾亲征，击败敌人，保卫了祖国。仔细想来，其中不乏文韬武略出众的君王，用自己的才能扭转战局，依靠能力树立自己的声威。但也有不少帝王是通过御驾亲征的手段来树立自己的威信。此时，正与敌人对阵的将军即使可以一举击溃敌人，不必劳驾皇帝，但是只要听说“御驾亲征”，就只有按兵不动。等着皇帝来，再打着皇帝的旗号，把敌人征服，将功劳全归于皇帝。
现代的职场就如同古代的官场，皇帝御驾亲征是为自己树立威信来的，如果手下的将领却已经把敌人打败，功劳自己拿下，就只会触怒皇帝，可能有一天莫名其妙地被贬了职，甚至掉了脑袋。
所以，就如同古代，即使你的上司在此项工作中只是袖手旁观，由你打败敌人，你也应当适时地凸显上司的作用和给予你的指导帮助。一来毫不影响自己的功绩，二来可以将自己的上司捧高，让他更有光彩，助他高升。上司是不会忘记你的助力，自然更加支持你的工作。
一位职业发展顾问曾说过这样一番话。
作为下属，如果真有远大的抱负，渴望个人获得晋升发展，就要深谙“把荣耀归于上司之道”。上司不会喜欢争功诿过的部属，与其抢功，不如把功劳送给上司，让他变得更红、更抢手，届时你自然也会变成红牌下属。
这样，虽然“损失”了一点小小的利益，但不应斤斤计较成绩的取得自己究竟应该占有多少份，而应大大方方地把功劳让给自己身边的人，特别是让给顶头上司。自己感到喜悦，顶头上司脸上也光彩。上司开心了，自然会给你带来更多更实际的利益，给你更多建功立业的机会。
必须懂得的三个词
职场中我们取得的一些成绩经常会给我们带来荣耀，而当荣耀到来之时，不同的人会以不同的态度面对它。聪明的人能够借荣耀之手，拉近与同事之间的距离，赢得尊重，获得好的口碑；愚蠢的人则当荣誉到来之时，沾沾自喜，自以为是自己的功劳，独享荣誉，结果给自己带来一系列麻烦。
冯伟编辑的杂志很受欢迎，有一年他得到了大奖。老板给了他一个红包，并且当众表扬了他的工作成绩。他很高兴但是他没有现场感谢上司的支持和同事的协助，更没有其他表示，大家虽然表面上不便说什么，但心里却感到不舒服，和他产生了隔阂，经常和他作对。由于上司的白眼，同事间关系的冷漠，两个月后，冯伟就因为呆不下去而辞职了。
其实就事论事，这份杂志之所以能得奖，冯伟贡献最大，但是当有“好处”时，别人并不会认为哪一个人才是唯一的功臣，总是认为自己“没有功劳也有苦劳”，所以冯伟“独享荣耀”，当然就引起别人的不舒服了；尤其是他的上司，更因此而产生不安全感，害怕失去权力，为了巩固自己的领导地位，冯伟自然就没有好日子过了。最终只有走人了。
所以，当你在工作上有特殊表现而受到肯定时，千万记住——别独享荣耀，否则这份荣耀会为你带来人际关系上的危机。
当我们完成一项艰巨的工作，或是获得一项殊荣时，必须懂得三个词。
（1）感谢
当荣誉到来时，我们必须记得所有给予帮助和共同努力的人。没有成功是独自获得的，不要认为这都是你自己的功劳。
要感谢同仁的协助和支持。即使是同一企业的同事，即使他们仅仅是为你提供了数据、材料等不起眼的帮助，你也为他们增添了麻烦。一声感谢能令他们甘之如饴，下次依然乐意伸出援手。还记得要感谢上司，感谢他的提拔、指导与授权。让上司的光环更具光彩，能令他更加欣赏和重视你，以后就有了更多的支持和更宽广的舞台。
无论如何，感谢都是必须的，或许它让你的光彩稍稍减弱，但它能使你今后的工作更为顺畅，让你的人际关系更好，并且你依然是所有人中最为出众的。
（2）分享
当你快乐时，与别人分享，将获得双倍的快乐；当你悲伤时，与别人分享，只留下一半的悲伤。这就是分享的好处。而在职场，不仅仅如此，分享更能促进你与他人的关系，收获更多的益处。如果当你因工作获得一笔奖金，也别忘记拿出小部分请同仁们吃一顿，尽管事情不大，却能让别人开心，明白你心中没有忘记他们。
职场得意的你，请真诚地与团队其他人员分享你的快乐，你会得到更为愉悦的回报。
（3）谦虚
人往往有了荣耀，便开始自我膨胀，不断吹嘘和夸耀自己的成就。要知道，总提自己的荣耀，就会变成“吹嘘”，事实上，你的荣耀大家早已知道，何必再提呢？
不懂谦虚，慢慢的自会招人非议，同事们会在工作中处处与你作对，不给予帮助和支持，使你碰钉子，遭遇到困难。获得荣耀固然可贵，但保持谦虚则更为重要。当你获得荣耀时，对人要更客气、更尊重，荣耀越高，头就要越低。
当你获得成功时，要与你的同事们分享荣誉。如果你忙着向全世界炫耀你有多聪明，其结果往往事与愿违。
试着感谢他人，谦虚待人，将荣誉分享，你将换来同仁们的尊重和援手，换来上司的欣赏和赞同。你会惊奇地发现，他人愿意帮助你走向更高的位置，你的职场发展之路将更为通畅。他人将不再嫉妒你，而是希望你能给自己带来荣誉的同时，也为他们带来荣耀。
千万别让才华毁了你
职场中，有些能人常常自认为本事大，加上深得老板的信任和赏识，结果口无遮拦，出尽风头，招致嫉妒和他人工作上的不配合。另外，能人恃才傲物，瞧不起下属、同级别人员，甚至瞧不起领导，而且往往把这种瞧不起他人的心态、情感体现在口头上，甚至落实在行动上。结果，往往导致上下左右的反对和记恨。更有甚者，如果再加上素养不高、德行低下，更往往授人以柄，成为攻击对象。况且能人做事情多，出错的机会当然也多，这更成了招致他人攻击的软肋。
海涛凭着自己过硬的专业知识、优雅的谈吐和出色的作品，顺利加盟了北京一家广告公司。仅仅一个月，他就成功策划了一次客户的宣传、促销活动，商家非常满意，爱才的老板对他更是刮目相看。飘飘然的海涛这时目中无人的老毛病渐渐暴露出来，他开始对公司与同事评头论足，经常对其他员工不分青红皂白地指责，还私下里抱怨老总能力比自己差，不配当领导等，使得别人对他敬而远之。老总知晓后劝告海涛注意言行举止，同同事搞好关系。当时海涛点头认错，谁料他一回办公桌就愤恨地说：“我说的是真话，要炒就炒，哼，此处不留爷，自有留爷处！”
半个月后，一次，有位同事指出他设计的某个广告的不足，他居然反唇相讥：“你的水平那么低，配在我面前指手画脚吗？”果然那个广告推出后效果很差，客户本来就很生气，无意间听说了事情的来龙去脉，当即同公司中止了合作。这下老板忍无可忍，一气之下炒了海涛。
才一华当然有助于一个人成就事业、创造辉煌，可是如果你不能完全控制它，它有时会变成你职业生涯的拖累，能毁掉一个人的事业和前程。职场中很多聪明能干的才子佳人，一朝得意，最终失败，致命原因通常是性格过于张扬霸道，恃才傲物，亲和力太小，摩擦力太大。所以成功对他们来说永不可企及。
一个人有才华是一件好事，但把才华作为傲人的资本就不能说是一件好事了，正如人们极其讨厌那些爱炫耀的人一样，恃才傲物者也会被人所厌弃。
大凡恃才傲物者都有以下共同特性。
①高傲自大，目中无人。自以为本事大，有一种至高无上的优越感。总以为自己了不起，别人都不如自己，常常说话硬中带刺，做事我行我素，表现出自信和自负心理，对别人的态度则不屑一顾。
②自命清高，眼高手低。恃才傲物者多自命不凡，好高骛远，眼高手低，自己做不来，别人做的又瞧不起。所以，什么事都感到浅薄，不值得去做。
③孤芳自赏，固执己见。恃才傲物的人往往性格孤僻，喜欢自我欣赏，听不进也不愿听别人的意见。凡事都认为自己做得对，对别人持怀疑和不信任态度。
在职场中，千万不要恃才傲物，越是长得高大的树木，越要埋下头来，而不至于被风吹折。越是才华出众，越是要谨慎地处理同上级领导的关系。目中无人，骄傲自大，往往会给自己带来诸多不利。
恃才傲物者应修炼内功。这种内功有知识方面的，以历史上那些恃才傲物的悲惨结局为鉴；有经验方面的，不断的挫折和失败是医治恃才傲物的灵丹妙药，只有这样才明白“人上有人，天外有天”，自己只不过是井底之蛙；还有身体上的和心智上的。只有修炼到一定火候，才能游刃有余于职场。
张扬行事该倒霉
肖飞最近总是牢骚不断，嫌领导不对他委以重任，大发怀才不遇之感慨。肖飞有能力，头脑机敏，行动果断，专业技能突出。遗憾的是他为人恃才傲物，很多工作他都觉得是小事，不愿意做，瞧哪哪看不惯，瞅谁谁不顺眼，满心委屈，满腹怨气，领导不喜，同事不敬，离被“炒”不远了。
恃才傲物，说起来是历代文人沿袭已久的坏毛病。这个词出自《南史》，萧子显是南朝梁人，历官国子祭酒、侍中，迁吏部尚书。他学问很好，然而自负才气，平常见各级官员，从不答言，只一挥扇而已。可简文帝对他评价很高，逝世后手诏“恃才傲物”，宜谥日‘骄’”。在这里简文帝对萧子显的评价，还带有褒奖之意，偏重在其才学之高。后来这句话作为成语流传下来，则多用为贬义，偏重在自负其
常言道“聪明反被聪明误”，指的就是这类人。他们往往凭借自己的强势突显于整个群体，从而破坏了整体的和谐，造成“鹤立鸡群”的尴尬局面。如此这般，受到孤立是在所难免的，更糟糕的是，甚至还会招致杀身之祸。杨修天资聪颖，才学过人，深得曹操器重。他官拜相府主簿，替曹操捉刀代笔，掌管相府往来文印。他以体察曹操心计为荣，最终被曹操一声令下，落得个身首异处的悲惨结局。其实，杨修错就错在他的才学过人，深谙曹操心理而又过于张扬，却不知天下强主必多疑，终遭杀身之祸。可谓聪明反被聪明误！
俗话说：木秀于林，风必摧之；堆出于岸，流必湍之。一个人如果太突出太优秀，让多数人显得平庸，本身就已很容易遭人暗算了。即使你不想得罪人，也会有人出于嫉妒而暗放冷箭。如果再不谨言慎行，而是张扬行事，你不倒霉谁倒霉。因此如果你在某些场合不收敛你的“才华”，太擅辞令，滔滔雄辩，你往往会面临被耻笑的危险。
因此，对于那些有才能的人来说要想避免职场遭受挫折的命运，放下身段是非常重要的一步。一个喜欢摆架子的人只会使自己的就业之路越走越窄，因为你讲究“架子”，计较“得失”，就人为地给自己画了一个圆，限制了自己的手脚，而别人用起你来也会瞻前顾后、顾虑重重，最后别人会将目光投向他处。
可是有些人就是不明白这一点，适应不了工作环境的时候，他们不是从自身找原因，而是牢骚满腹，一会儿埋怨领导平庸，一会儿指责环境太差，动辄就把自己的工作失误归咎于“无能”的同事没法给予自己应有的配合，总之是不打击完所有的人不罢休，最后领导认为你不过是绣花枕头一个，既没有多少真才实学，更缺乏良好的团队意识；同事们觉得你就像害了狂犬症一般，到处乱咬，害人匪浅，于是大家就像躲避瘟疫似的躲着你，试想一下，这样一来，你的发展空间还有多大？发展机会还有多少？
恃才傲物，不守规矩的“特殊”员工，会影响企业的整体战斗力。通用电器（GE）董事长兼CEO杰克.韦尔奇以信不信企业核心价值观和有没有能力两个标准，把员工分为四类。
①既不信企业核心价值观又无能力的，当然立即开除。
②信企业核心价值观但能力不行的，还可以加以培养。
③既相信企业核心价值观又具有能力的，是企业赖以生存的中流砥柱，也是企业以人为本的对象。
④对于具有能力却不相信企业核心价值观的人，只能是利用，而且一旦有机会就加以替代。
在以价值观为本的领导体系中，不能与企业价值观同步的人，最终会像病毒一样被排除。能力会退化或被超越，再强的人也有弱点，如果不能改变思想主动追随，出局只是早晚的事。
智慧比才华更重要
有人做过一个试验，打出整整30个电话给受过高等教育，并献身职场的各年龄段人士，提出同样一个问题，“你觉得才华对你一生的职业生涯很重要吗？”答案均为“是”。可是对另一个问题，“才华是否能代表你就会拥有一个成功的职业生涯？”答案是百分之百的否定。许多人都碰到过这样的经验，对某个只有一面之交的人怀着强烈的感觉，“这人不错，一定会有出息”。究竟为什么？却似乎说不清，可是就是认定这个人会有成就。这是因为这个人身上显示了某种无形的智慧。
打出的30个实验电话里，还有一个最关键的问题，“你觉得比才华重要的还有什么”80%的回答是“智慧”。其次是人缘、做人、宽容、协调、自信、真诚……其实，正是这一切品质集合成了人类“智慧”。智慧有如一张高密度磁盘，每一单个品质就是一个格道，格道填得越满，你拥有的能量就越多，你成功的概率
