如果老板胸无大志，做生意的目的是为了混一家人的生活，根本没有求发展的念头，你就是跟他受一辈子的苦，也不可能有前途。因此，初入职场选择老板时，一定要睁大眼睛，留心观察你的老板，他有没有求发展的雄心？有没有经营现代企业的观念？如果有，他即使受到一时的挫折，也没有关系，只要你能帮他渡过难关，你将来就是他创业的功臣，必定受到重用。反之，如果他只是在为老婆孩子的生活打算，一天到晚在斤斤计较蝇头小利，你还是另谋出路的好。
常文峥，到一家小饭馆去当员工，这种工作本来只是一时的权宜之计，准备找到好的工作之后就不干了。可是一年之后，常文峥对其他工作都不感兴趣，家人替他介绍了很多相当不错的工作，他都不肯去。家里人当面问他：“在这种小饭馆里有什么混头？而且天天端盘子洗碗，辛苦得不得了，也只是混生活而已，有什么好留恋的？”
常文峥回答得很妙：“我现在等于是押了一注，赌赌自己的眼力和运气，如果押中了，将来就有好日子过了。”他所说的赌注，就是在老板身上。原来那个小饭馆的老板，是以前某大饭店“掌厨的”，因为受了很大的一个刺激，才决心开了这个小馆子。当然他开饭馆的目的不是为生活，而是想“混点名堂给别人看看”。常文峥颇有识人之目，而且也有创业的抱负，他想，虽然在这里苦一点，假如老板几年之后生意扩大了，他也可以熬出头。所以在这段时间，他除了生意忙时招待客人，还兼跑街收账的工作，可以说相当辛苦，但他始终不发一句怨言。
老板是个创业的人，对这种能干的员工特别欣赏，再加上常文峥在外面收账，与商号、团体建立了很好的关系，去年他们的生意改组扩大时，他已被升为业务经理。
这是选对老板的一个好例子。由此也可以证明社会阅历丰富的人，对人的评价会有深一层的看法，初入职场很少有人达到这样的火候，也许很难看出老板是哪种类型。不过，人多半有一种直觉，如果你是个有志于创业的青年人，对那些有雄才大略的老板，自然会产生一种敬仰之心。一旦你对老板产生了这样的感觉，就不妨下定与他共患难的决心，以他的成败作为自己的成败，即使真的看走了眼，也必定在其他方面有重大收获。
许多人刚离开校门踏入职场，对这个万花筒般的环境，真可说是两眼一抹黑，不用说找工作不易，要选择个好老板尤其难。因为在形势上是处在被动的，只有被老板选择的份儿，严格地说来，似乎并没有选择老板的权利，你看好人家，人家不要你也是枉然。这样说，“选择好老板”的说法不就不能成立了吗？其实不然。
你既然决心混在职场，在这个庞大的环境中，总有你立足之地。换言之，不管你参加任何企业工作，总有老板在上面领导你，而身为老板的人，大都有发展事业的雄心，昕以你遇到好老板的机会特别大。万一你遇到的老板是个没有“出息”的人，这也没有关系，你的年龄还轻，有的是机会另作选择。
选对上司跟对人
“良禽择木而栖，良臣择主而事”。没有选对上司的人好比踏上一条职场弯路，不回头，离成功越来越远；想回头，太多的东西需要放弃，太多的东西需要重新争取。有人做过一个小调查，50人中竟然有31人都说觉得自己正在职场弯路上走着。同时在余下的19人中，有13人说，自己是在一次或者多次放弃之后，才真正跳离了职场弯路，找到真正适合自己的上司。
什么是职场弯路？什么是职场正途？是金钱的原因还是工作的努力？我告诉你：所谓走上了职场弯路，是指职场人士没有找到真正适合自己个性和能力的上司。这跟自己的理想、兴趣和经济状况有关，但也并不完全由这些原因单独决定。
选对上司跟对人——这是著名化妆品公司雅芳CEO钟彬娴——全球最成功的华裔女性的成功之道。她作为《时代》杂志评选出来的全球最有影响力的25位商界领袖中的唯一华人女性，在许多人心中就是一个奇迹。
钟彬娴当时可以说是一无背景，二无后台。唯一的资本就是一张大学文凭。毕业后，钟彬娴喜欢做营销工作，她选择了她职业道路上的第一个上司——美国鲁明岱百货公司历史上的第一个女性副总裁法斯。在法斯的提携下，钟彬娴27岁就进入了公司的最高管理层。后来，钟彬娴跟着法斯一起跳槽到玛格林公司，不久就升到了副总裁的位置。
后来钟彬娴觉得自己在玛格林公司的发展空间有限，于是选择了她的第二位上司——雅芳CEO普雷斯，在普雷斯的欣赏和破格提拔下，钟彬娴很快上升到了CEO的位置。
一个没有一点背景的女性，在40岁就能出头升到这样的位置，不得不说是一个奇迹，而其成功的关键就在于找对了自己职业道路发展中的上司。这就是当代成功速成法则，确实可以称之为成功的捷径。
现代社会，几乎所有的职场人士都有一个共同的愿望，就是到薪酬高、有前途，上司开明的公司去！可翻遍了报刊上的求职广告，走遍了人才市场的展台，却往往发现自己根本没有获得理想工作的机会。在这样的情况下，许多人不问青红皂白，随便选择了一个职位就业。结果，多少年过去了，沉浮在不停跳槽、重新选择上司的生活里。这种人生的成本太大了。
在职场上漂移的人也大有人在。造成这种状况的原因就是选择上的盲目性。当初在择业时，自己就没有搞清楚是在选择什么？行业、岗位、公司大小、薪金多少，福利待遇、距离远近等，都列入考虑范围，唯独没有考虑上司是什么情况。行业，岗位再好，但上司不好，你能有好心情吗？公司再大，效益再好，但上司就是不给你发钱，你的待遇能好吗？距离再近，上司每天让你加班，你能按时回家吗？工作再好，但几年下来，你还是原地不动，你心里不慌吗？在职场上，要远离飘移不定的关键是找到“定海神针”——选对上司。
选择工作，上司是一个必须考虑的重要因素。找工作时，上司有权选择员工，同样，员工也有选择上司的权利。一个成熟的商业社会，个人创业已经变得越来越不容易，绝大部分人在人生某一个阶段甚至一辈子可能都要扮演雇员的角色。选择一位值得追随的上司，是个人前途的最大保证。如果跳槽势在必行，能通过跳槽寻求发展空间，如愿以偿进入职业发展的高速公路，这时才可以起跳。每次的选择都是人生重要的转折点，这个弯转得漂亮，会让你下个人生阶段走得顺心如意。
“守株待兔”等不来好上司
有的人把机遇的作用看得太重，误人歧途，每天在那里“守株待兔”，希望兔子来改变自己的命运，从不主动出击，其结果是可想而知的。“守株待兔”等不来好上司，必须自己主动选择上司，去抓住机遇。
2005年在IT界最大的一条新闻就是美籍华裔电脑专家李开复在微软服务7年之后，炒了上司比尔·盖茨的鱿鱼，选择了微软的竞争对手Google公司作为自己的新上司，降格以求担任中国区总裁。消息一出，舆论哗然。是比尔·盖茨这个上司不好吗？不是，绝对不是。世界上不知有多少人谋求让比尔·盖茨当自己的上司呢。李开复自己也说：“微软是一个非常了不起的公司。盖茨是一个能把各种才华集于一身的人，他拥有技术、战略、商业等各方面能力，而且非常自觉和谦虚。我在微软学到了很多，终身受益，尤其是有机会和比尔·盖茨先生共事，终身难忘。”
既然李开复自己也认为这是如此好的机遇，比尔·盖茨也曾对李开复的工作高度赞扬，说他太出色了。那么，已经成为微软七大高层人物之一的李开复为什么还要选择Google作为自己的新上司呢？甚至不惜引发微软帝国的雷霆之怒？按李开复的话说，Google是一个让他震撼的公司，Google有更让他留恋、自豪的创业环境和企业文化、团队精神，具有追求快乐、活力与平等风尚而无官僚习气、尊重人的价值。令他震撼的是Google的“新一代技术”和那种对创新的热情、对诚信的执著、对大众利益的追求。李开复为了“做最好的自己”，为了追随自己的心，“于是，我做了重大的决定。我有选择的权利，我选择了Google，我选择了中国。我要成为最好的自己。在Googlc，我能经过学习新的创新模式，成为最好的自己。”
其实，李开复能有今天，就是他不断自已选择上司的结果。李开复小时候在中国台湾受到过良好的教育，但他为了使自己成为一个全面的人才，11岁就选择到美国留学。考入大学后，学的是法律，到大三时，只要再坚持一年，毕业后当个律师是不成问题的，但他放弃了已经取得的高学分，改换门庭，重新选择学习计算机专业。1983年李开复从哥伦比亚大学计算机系毕业，随后到美国卡内基梅隆大学攻读研究生。选择的导师是著名科学家罗杰·瑞迪。罗杰·瑞迪是美国总统特别顾问委员会信息委员会成员、“图灵奖”获得者，师从这么一个实力派科学家，成为他的研究生，李开复不可谓选择得不好，在一般人看来，他无需出类拔萃，只要混过研究生毕业，打着导师的牌子，仍是各大公司的“抢手货”？然而，李开复并没有在
“大树底下乘凉眠”，而是在大树的荫泽下发奋学习，刻苦钻研。他一头扎到计算机语音识别系统的研究中去，立志有所作为。研究进行到关键之处，李开复对导师罗杰·瑞迪的方法产生了怀疑，公然拒绝了这位世界级顶尖计算机专家的指导，选择按照自己的方式行事。他向导师力陈自己的观点，坚定地说：“我想这么进行，而不是你所主张的那样。”李开复按自己的路子走了下去，研究终于有了重大突破，语音系统的识别率从原来的40%提高到80%。直到今天，全世界所有语音识别的研究都是在她的开拓性工作的基础上进行的。
李开复正是有了多次的主动选择，才成就今天的成绩与声望。研究生毕业后，李开复“追随我心”，先选择了美国苹果电脑公司作自己的上司，任该公司全球副总裁；后来又选择了美国SGI公司作自己的上司，也任全球副总裁等职；1998年李开复选择加盟微软，并受命创立了微软亚洲研究院。2000年，李开复升任微软全球副总裁，是微软高层里职位最高的华人，是多少人羡慕的对象，但是他又重新选择了自己的上司，开辟了自己新的职场道路，开始了自己新的生活。
我们的潜能是无限的，没有人能限制你做什么，更没人能限制你成为什么人，你的父母没有这样的权利，你的上司更没有这样的权利。只有“追随我心”，选对上司跟对人，才能发挥出自己的潜能，成就自我，成就人生。一颗价值连城的天然珍珠，最初是由一粒沙子形成的，而那粒沙如果不钻进蚌里，即使是最普通的珍珠也不可能形成。
不要让上司丢面子
老板就是老板，他是公司里那个跟所有人都不一样的人。他们使用豪华气派的办公室，坐高级轿车，住高档社区，出差住高档宾馆，与富有的或者高层次的人士交往，连他们的休闲娱乐都是高消费的场所，并且常常看似不经意地在他们的下属面前炫耀。
老板们为什么会有这种需要呢？很大程度上，面子使然。老板是成功人士，他们需要面子胜过一切。所以，做下属的就要给足老板面子，让他时刻都能感受到那种无处不在的被尊重的感觉，
上司和你说话，你心不在焉或满不在乎；你随便替上司取绰号，或未征得他的同意就在公众场合直呼其名，甚至他的小名，都会让他心生不快；如果上班老是穿同样甚至邋遢的衣服，特别是女性，化妆不得体或是在重要场合不化妆，上司都可能认为这是对他的不尊重。这些微小的细节，甚至是你不经意流露出来的习惯，都可能引起上司的不快，那么你在上司心目中的地位就很低了。别说加薪升职，说不定哪天不高兴了，还会炒你的鱿鱼。
上司是决策者，站得比一般员工肯定要高。决策的可行性、科学性也比较高，但上司也不一定永远是正确的，一旦上司自认缜密的决策有所疏漏时，作为下属该怎么办呢？也许上司会不分青红皂白地指责你，甚至在他心情不好时拿你当出气筒，此时又该怎么办呢？
这种事情在职场中是司空见惯的。上司有失误的时候，千万不要直言指出“你错了”，如果必须指出来，也要采用迂回的技巧。
还有当上司大发雷霆时，你最好不要反驳，应礼貌地接受。如果你莽撞地解释，他对你的不悦和怀疑也就越深。即使真有解释的必要，也应当等他的火气消了之后，再找机会解释。上司也是人，大多数是通情达理的。过后他自己会想过来的，甚至他还可能偷偷地向你道歉。这时候，你要表现得大度一些，给上司一个体面的台阶下，但你千万不要向别的同事炫耀上司向你认错了，这样上司会感激你吗？
有一家规模很大的图书发行公司，老板年轻有为，办事果断，下属对他都很尊重和敬佩。可是，有一次，老板的判断出现了失误，在没有进行市场调查的情况下，凭感觉欲与出版社签订一份图书包销合同。老板让助理小刘去加盖公章，小刘一看，这些书在市场上根本不会畅销，就急了，进了老板办公室就对老板说：“王总，这些书现在不行了，我们为什么要这么多？”小刘的话还没说完，发现老板的办公室里，正坐着一个客人，老板的脸一下就沉了下来。幸亏小刘反应快，找了个借口，说公章在抽屉里，他把钥匙忘在家里了。这份有风险的合同没有签，小刘立了一功，但他也犯了一个职场大忌——在别人面前丢老板的面子。
有些上司太爱“面子”了，明知自己错了，也拉不下脸当众承认，如果你为了自己的面子一味地穷追猛打，在大家面前让他出丑的话，那你就等着“好果子”吃吧。
混在职场还是多留神些吧！上司就是上司。上司和员工之间就是雇佣和被雇佣的关系，不要轻易逾越上司和员工之间的界线，给足他们面子是非常必要的，为了你的上司，也为了你自己。
一定要保全上级的面子
就中国人而言，面子问题是个最大的问题。俗话说：“打人莫打脸，揭人莫揭短。”在中国，“面子”是一件很重要的事，为了“面子”，小则翻脸，大则会闹出人命。中国人可以吃暗亏，也可以吃明亏，但就是不能吃“没有面子”的亏。从这个角度出发，能够以你的“厚”，掩盖上司的“薄”，以你的“厚脸皮”维护上司的“薄脸皮”，那么，升迁的机会就会大大增加。
有一家公司新招了一批员工，在老板与大家的见面会上。老板逐一点名。
“刘华。”全场一片静寂，没有人应答。
一个员工站起来，怯生生地说：“老板，我叫刘烨（叶），不叫刘华。”
人群中发出一阵低低的笑声。老板的脸色有些不自然。
“报告经理，我是打字员，是我把字打错了。”一个精干的小伙子站了起来，说道。
“太马虎了，下次注意。”老板挥挥手，接着念了下去。
没多久，打字员被提升为公关部经理，叫刘烨的那个员工则被解雇了。
