美国人派吉曾写过一段着名的话，题目叫《只为今天》，在美国广为流传。其中一点他特别强调“只为今天，我要用三件事来锻造我的灵魂：我要为别人做一件好事；我还要做两件我并不想做的事；更重要的我要做一件我不敢做的事。”
也许你还有很多过去不敢做的事，那就列个困难清单逐个给它们下“战书”，像派吉一样每天都有突破，让你每天都有进步。总有一天你会把所有的“不敢做”都变成“不，敢做”，那么胆小怯懦的“旧你”就成为了自信勇敢的“新你”了，新的业绩和新的职位就会向你招手！
让冒险成为习惯
冒险而失败的人是可以原谅的。从不冒险、从不失败的人，他的一生本身就是失败。
——职业箴言
一天，有人问一个农夫他是不是种了麦子。农夫回答：“没有，我担心天不下雨。”那个人又问：“那你种棉花了吗？”农夫说：“没有，我担心虫子吃了棉花。”于是那个人又问：“那你种了什么？”农夫说：“什么也没有种。我要确保安全。”
一个不冒任何风险的人，只有什么也不做，就像农夫一样，到头来，什么也没有，什么也不是。他们回避困难，同时他们也失去了收获成功的机会。其实人的整个生命就是一场冒险，走得最远的人常是愿意去做、愿意去冒险的人。
战争偶然性更大，更需要大胆和冒险，如果在战机出现时不敢冒险，可能就丧失了赢得战斗的良机。红军就是善于把握机遇的“冒险专家”，多次智慧的大胆行动都赢得了出其不意的胜利。1931年7月1日，蒋介石军队召集30万大军对红军实施“围剿”。7月28日，3万红军主力抵达西北部的高兴坪，遭遇敌人的三面夹击，一面临江，红军只剩下方圆数十公里的活动范围。
情况万分危急！毛泽东、朱德果断决定务必冲出重围。而从已知敌情看，只有在敌第11、14师和第19师之间，存在一个10公里的空隙，如果从其间隙中突围，危险性会很大，但毛泽东反复考虑后决定采取大胆行动。毛泽东对红军战士说：“就这么定了，12军伪装主力，向东北方向佯动，吸引敌人的注意力，将敌人牵走，越远越好；我主力趁机从缺口处跳出包围圈，隐蔽休整，粉碎‘围剿’。”在红12军的掩护下，红军主力借着月光，果断穿过夹缝，一夜急行军，跳出了敌人的包围圈，粉碎了敌人的阴谋。
希望就有失望的危险，冒险就有失败的可能。但是在困难面前，你不敢冒险只求稳妥，因此变得犹豫不决，白白错失良机。假设红军当时没有冒险突围，伟大领袖被抓住了，也许历史将要改写。然而这只是假设而已，红军战士采取了了勇敢大胆的行动，拯救了自己，拯救了中国革命。
在战争中不敢冒险，就意味着失败。今日之商战，更是变化莫测，风险无处不在，公司如果不敢冒险，也只能接受失败的命运；员工如果胆小怕事，就不可能获得成功。风险中肯定有困难，但困难中蕴藏着巨大机会的种子。
因此，优秀的员工一定要具有冒险精神，一马平川的发展可能会比较顺利，但绝不会有所作为，只有敢于冒险才能得到别人所得不到的。
比尔·盖茨说：“所谓机会，就是去尝试新的、没做过的事。可惜在微软神话下，许多人要做的，仅仅是去重复微软的一切。这些不敢创新、不敢冒险的人，要不了多久就会丧失竞争力，又哪来成功的机会呢？”
微软只青睐具有冒险精神的员工。他们宁愿冒失败的危险选用曾经失败过的员工，也不愿意录用一个处处谨慎却毫无建树的员工。在微软，大家的共识是，最好是去尝试机会，即使失败，也比不尝试任何机会好得多。
敢于冒险，是成功人士的基本素质，也是职场员工应该具有的基本素质，只有敢于冒险，你才有成功的可能。假如你连股市都不敢进，你当然不会有赚钱的机会，你敢进了，你就有了50%的机会，另外50%是失败的机会。
不冒点风险，哪来出人头地的机会呢？很多时候，成功的机会是同风险叠合在一起的。要想抓住成功的机会，就得冒一点风险，否则，就会丧失许多可能是人生重大转折的机会，从而使自己的一生平淡无奇，毫无建树。
世界的改变、生意的成功，常常属于那些敢于抓住时机，敢于冒险的人。生命运动从本质上说就是一次探险，如果不是主动地迎接风险的挑战，便是被动地等待风险的降临，冒险总比墨守成规让你更有机会出头。
吉姆·伯克晋升为约翰森公司新产品部主任后的第一件事，就是开发研制一种儿童所使用的胸部按摩器。然而，这种新产品的试制失败了，伯克心想这下可要被老板炒鱿鱼了。
伯克被召去见公司的总裁，然而，他受到了意想不到的接待。
“你就是那位让我们公司赔了大钱的人吗？”罗伯特·伍德·约翰森总裁问道，“好，我倒要向你表示祝贺。你能犯错误，说明你勇于冒险。我们公司就需要你这种有冒险精神的人，这样公司才有发展的机会。”
数年之后，伯克本人成了约翰森公司的总经理，他仍然牢记着前总裁的这句话。
美国一家大公司的总裁说得好：“冒险精神具备与否，实际上是一个员工思考能力和人格魅力的表现。”作为一个员工，只有你把冒险精神投入到工作中去，你的老板才会感觉到你的努力。
工作中没有万无一失的成功之路，在追求的道路上，总会有那些不可预料的险滩沼泽，无处不在的风险，随时都会出现在每个人的面前。在今天开放的全球化世界忠，随机性和偶然性更大，往往变幻莫测，难以捉摸。在如此不确定的环境里，冒险精神就成了最宝贵的资源。
但是冒险不是鲁莽，在决定做某件事情前，要挖掘信息，能够准确预测出“有所作为的风险”和“无所作为的风险”，那样你的冒险才是最智慧的选择，你才能立于不败之地！
优秀的员工都是在恰当时机冒险的人。如果遇到困难，你已经习惯在恰当的时间去冒险，那你也拥有了成功的习惯！
勇于承担责任
把“积极主动”刻在心里
我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，不论动之以情或晓之以理，我们都不能替别人开门。
——职业箴言
比尔·盖茨说：“一个好员工，应该是一个积极主动去做事，积极主动去提高自身技能的人。这样的员工，不必依靠管理手段去触发他的主观能动性。” 主动性是最能体现是优秀员工还是普通员工差异的地方，积极主动的员工，才是一个能把任何事都做得圆圆满满的员工，才是老板所倚重的员工。在任何情况下，想取得卓越的业绩，第一也是最基本的态度就是积极主动。
积极主动的心态可以帮助我们战胜自卑和恐惧，克服我们的惰性，开发自身潜能，提高工作成效和业绩。积极主动的员工不仅不会逃避责任，而会主动承担困难的工作，通过做困难的工作锻炼自己，让自己做得更好。
红军前辈在这方面给我们做出了最好的表率。当年红军在安排战斗或生产任务时，红军部队都不是消极地等待命令，而是抢任务。在1939年春，在延安召开的生产动员大会上，毛泽东发出“自己动手，自力更生，艰苦奋斗，克服困难”的号召。八路军39旅立即主动开赴南泥湾屯田开荒，不顾烈日寒风，克服重重困难，硬是用自己的双手，把一个荒芜人烟的南泥湾，变成了“陕北的好江南”，为当时粮食物品供给困难做出很大贡献。在遇到艰巨的作战任务，我们的红军敢死队就主动请战，并克服一切困难完成任务。
红军这种抢任务、争活干的行为，就是积极主动精神的具体表现。红军战士并不是把战斗仅仅看成是战斗，把任务看成任务，而是把困难的工作当作自己的神圣使命，当作对人民的责任。因为他们知道自己所做的是世界上最伟大的事业。
伟大红军就是在这种积极主动的感召下，克服了无法想像的困难，完成了不可能完成的任务，最终取得了伟大胜利。
伟大红军告诉我们一个职场真理：只有积极主动，克服万难保证完成任务，你才能获得成功。现在市场的竞争，也就是人才的竞争，大浪淘沙，自己不努力只有被摒弃，任何企业、任何老板都希望用积极主动的员工。任何老板，都需要那些主动寻找任务、主动完成任务、主动创造财富的员工。
当诸葛东应聘担任一飞冲天集团的经理助理时，他注意到公司的制度政策和业务手册内容很不全面，只包括公司日常业务范围的少部分。于是他就主动编了一本简明有用的业务手册，供公司那些公司人员作为日常业务的操作指导书。后来，集团所有分公司都采用了诸葛东编写的业务手册。从那以后，管理层为诸葛东提供了更多的富有挑战性的工作，他不久便获得了晋升。
所谓的主动，指的是随时准备把握机会，展现超乎他们要求的工作表现，以及拥有“为了完成任务，必要时不惜打破成规”的智慧和判断力。那些工作时主动性差的员工，墨守成规、避免犯错，凡事只求忠诚公司规则，老板没让做的事，决不会插手；而工作时主动性强的员工，则勇于负责，有独立思考的能力，必要时会发挥创意，以完成任务。
黄河公司的业务冠军张朝阳，是公司一位善于主动出击的业务精英，总能迅速打开市场局面。他是这样描述自己对工作的看法的：“在这个变化的世界里，我有责任改变自己以及对我所在的公司负责到底。这就需要我努力争取双赢。我会积极主动地去做困难的工作，虽然我的岗位责任中并不包括这些内容。”
那些积极主动、自动自发工作的员工，对自己的构想有坚定的信仰和昂扬的激情，这会 驱使他们一往无前，排除任何障碍或者挫折，去实现自己的构想。他们永远不会放弃他们真正信服的东西。当然老板也不会放弃他们的。
你要记住，任何人都是他人生的编剧和导演，你要想演好人生这幕戏，你的态度决定了你的表演好坏。我们要用自己的主动积极完美自己的人生剧本，成为工作生活中的胜利者。
主动行动吧！在工作中发扬红军战士的主动精神，抢困难的工作来做，无论加班加点都决无怨言，那你离卓越员工的标准就越来越近了。因为你怎样对待工作，工作也会怎样对待你。你积极地对待工作中的困难，困难就会积极地对待你；你为工作付出，工作会回报你更多。
那先从改变习惯用语开始。不要说：“我真累呀！”而要说：“忙了一天现在心情真轻松。”不要说：“为什么偏偏是我？上帝！”而要说：“上帝，考验我吧。”不要说：“他们怎么不想想办法·”而要说：“我知道我该怎么做。”
做第一个敲老板门的“天使”
我不能，别的任何人也不能代替你走过那条路：你必须自己去走。
——职业箴言
“为人民服务”是党和红军一切工作的出发点和落脚点。广大人民群众就是红军的上帝和衣食父母，红军总是主动地与群众沟通，发现工作中的不足，有针对性地加以改进。抗日战争进入相持阶段后，陕甘宁边区就受到国民党军队的严密封锁，部队供给常遇到困难。有的官兵以保护地区的功臣自居，容不得地方政府和人民群众对军队稍有怠慢；有的部队教育不到位，纪律有所松弛。在以上因素的作用下，军队不尊重地方的现象时有发生。虽非主流，但严重影响了军民之间的团结。
毛泽东明察秋毫，就立刻找群众和军队了解情况，发现了原因并采取了及时有效的措施。红军进行了自我批评，此外还制定了《拥政爱民公约》，有力促进了党政军民的大团结。
及时与决定你命运的人进行沟通，无论在战争年代，还是现代社会，都是必不可少的。尤其在人才辈出的现代社会中，你若仍信守“酒香不怕巷子深”的沉默态度，可能会失去很多难得的机遇。你的忠诚、敬业、勤恳的工作态度和良好的工作业绩，可能会让你把本职工作做好，但你如果想真正锻炼自己，请做第一个敲老板门的人！
在现代企业里，优秀的人才比比皆是，要想使自己从中脱颖而出，除了主动执行的工作态度外，还必须大胆与老板沟通。人与人之间的认识是通过充分沟通和了解后建立起来的。你不与老板接触，老板怎么会发现你的才能，然后重用你？作为现代公司的员工，最重要的是要学会推销自己，展示自己。要想有所发展，你只有主动跟老板做直接沟通，把自己真实地展现在老板面前，才能让老板认识到你的能力，才会得到老板的青睐。
在各个公司中都有一个公开的成功秘诀，就是“主动找老板沟通”，即“接触原理”。虽大家知道这个道理，然而许多员工还是对主动接触老板心存恐惧，把找老板沟通当成了最困难的事。他们见了老板就完全变了一个人，失去了平时的睿智和干练。所以，他们情愿通过报告，上司代转等来免除面对老板的难堪与不安。长此以往，员工与老板的隔膜就越来越深。那么你对老板的恐惧就成了无法根除的“顽症”，它顽固地控制着你的思想、你的行为、你的能力，你也停止了前进的步伐。你只要用心看一下你的周围，有的员工很能干，但不知怎么没有被提拔重用哪？对老板的恐惧可能是一个重要原因。你也许是千里马，但你从来不到伯乐面前跑几圈，怎能“路遥知马力”而被伯乐重用？
在工作中，员工与老板之间的好感是要通过实际接触和语言沟通才能建立起来的。身为员工，只有主动与老板进行多方面的接触，把自己的真实才能完全地展现在老板面前，才能使老板对你有全面、直观的了解，才会有被重用的机会。
汤姆斯供职于杰瑞广告公司，公司百多号人里有不少资深人士，可谓是人才济济，他在这里并没有特殊的优势。但是汤姆斯的工作很踏实，不仅能像其他同事那样把老板交代的工作按时按质完成，还喜欢琢磨本职工作之外的事。因此经常是下班后同事走了，他还在办公室里找事做。
一天，老板下班时见汤姆斯办公室内的灯还亮着，便走了进去。正在修改一份广告策划书的汤姆斯赶忙站了起来，和老板打了一个招呼。老板很是欣赏汤姆斯这种精神，便坐下来和他聊了起来。话题转到工作上，汤姆斯谈到了广告策划、内容制作以及经营等方面的想法，其中不乏对当前广告策划工作的建议。
自然，汤姆斯引起了老板的关注，于是主动找汤姆斯聊工作里里外外的话题。虽说员工中不乏人才，可在做完自己的工作之余还这么关心公司发展的却很少见。渐渐地，老板对汤姆斯另眼相看，觉得汤姆斯会是一个得力的助手，决定任命汤姆斯做自己的助理。
