中国第一推销员目录

本书针对新任采购经理任职初期可能面临的困难，从供应商的调查与选择、采购价格分析与管理、降低采购成本的实施方案、降低采购成本的谈判技巧、采购管理效能评估等5个方面，详细介绍了新任采购经理应避免的陷阱、应掌握的基本技能、应知道的技巧与业内常识、应学会的工作方法。

《影响时空管理丛书》由影响力训练集团组织十几位专家、几十位学者、上百位培训界精英历经三年时间精心创作，内容注重实战，以解决企业管理实际问题为导向；论述深入浅出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且经过多轮培训课程使用并经过多次修订，受到各层次管理者的欢迎和好评。本书从剖析传统管理者与教练型管理者的区别入手，深入浅出地讲解了成为教练型上司的方法、技巧，包括教练型上司的3种新型角色、教练型上司必备的4种能力、5大教练要点、6步教练技巧、4大管理法宝。让管理者学之能用，用之有效。

说《水浒》是本管理书，一点也不夸张，因为它暗含了团队管理的三大难题。宋江，文也不能文，武也不能武，无形象、无学历、无背景，他却能领导梁山好汉扯旗造反，轰轰烈烈地开展“山寨事业”……为什么？梁山公司，一个县处级单位，居然有36个正处、72个副处。这100多个高管（高度难管），品流复杂，野性难驯，动辙来个亲密接触，搞点流血事件。可是在宋江的安排下，梁山公司秩序井然，人人爱岗敬业，充分发扬团结协作的精神……为什么？梁山公司的领导更替，充满了十足的火药味儿……为什么？答案就在《水浒》中，就看你能不能发现。幸运的是，赵玉平已经帮我们找到了答案，我们不用熟读《水浒》，就能从根本上解决这三大难题。

《攻心销售力》主要内容包括：隐秘源于内心，说服肇始于思想；隐秘说服是个心理游戏，有效说服才是硬道理；口才加动作，利用你的语言天赋等。

本书站在员工的角度，介绍了创新于团队建设、团队精神和团队执行力基础上的一种员工共走指导和团队激励与建设的方法，内容包括：解读群策群力；组织、团队与成员的关系；群策群力的作用；员工做好群策群力的基础和条件等。

瞧一瞧看一看哈，看一个傲娇小夫郎如何被宠翻天(#∩_∩#)

1912—1928年这十六年在中国历史上被称作北洋政府时期，这个时代本来北方的军人们更有希望与实力统一全国，可惜历史最终抛弃了他们，北洋军阀在内讧之中覆灭。张逸北洋旁系出身却最终在北洋这块肥沃的土壤之中茁壮成长，最终开创一个全新的大北洋时代。

大唐永隆年间，武后掌权，垂帘听政，奸臣当道，朝堂政局混乱，江湖上亦是因此恩怨四起，纷争不断。离奇少年为寻身世，误入一场又一场风波之中，探寻了一个又一个惊天大秘，看他如何戏公主，斗魔女......笑傲初唐风云。

江南音乐学院的柳荫偶然遇见张文博，被才气吸引，暗中考察追求的故事。有许多社会现实情况，值得耐心细读

把家人的愿望，亲人的期许，友人的信任和陌生人的赞同拧成一股绳，穿过房梁，站在椅子上，在适高处打了个结，死结，用手拉了拉，还挺结实。那么准备工作是完成了，接下来就是正事了。接着把头伸进绳子里，然后用力蹬掉椅子。一群用责任上吊的人。

无极九方封神魔，她是无极天命，亦是诅咒之命。她一生坎坷，背负命运，却只能独自承担。圣狐传说，是真？是假？为仇恨，为天地，还是为自己？是顺应天道？还是逆天而行？“你说——我若是将天地颠覆，那么——命运可否顺我本意！”被困的世界，被遗忘的记忆，她能否找回？

碌碌无为的宅女，邻居眼里的又懒又呆笨的上网狂，突然摇身一变，变成无所不能的仙界主宰之一，凡间最富有的富婆。所有的一切都只为体验凡人生活和找寻快乐.....

一个废柴屌丝，在末世中获得只有极少数人才能拥有的成神系统，让我们期待男主是如何成神的吧

用我三生烟火，换你一世辉煌。----------------------------------------黎双双

当‘四季’的大门为他们敞开，使他们坠入这个人人都可以修炼的世界。在这里，他们不再特殊，也是最特殊的……一次次的战胜，让他们成为‘四季’的王者……然而到最后的时刻，原本世界的大门再次敞开……他们又会何去何从……